Mociones

Por una gestión pública del CAC

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cacEl grupo Málaga para la Gente ha presentado una iniciativa en Comisión de Cultura para que el Centro de Arte Contemporáneo (CAC) Málaga pase a tener una gestión pública una vez que acabe el actual contrato, en abril de 2018.

El Museo tiene gestión privada desde su apertura en 2003 y son numerosas las voces que han protestado por la forma en que la dirige el concesionario. De hecho, el cuarto informe de transparencia y buen gobierno de la Fundación Compromiso y Transparencia refleja la opaca y oscura gestión.

La viceportavoz de Málaga para la Gente, Remedios Ramos, ha explicado esta mañana que no existe ningún control público de cómo se administran los más tres millones de euros anuales que el Ayuntamiento aporta en concepto de canon. “Es el equipamiento cultural que recibe más fondos, a pesar de que no es el que más visitas contabiliza. La comisión de seguimiento que se establece en el contrato no ha realizado sus funciones de control. No sabemos cómo se distribuyen los gastos, cuáles son las contrataciones que se realizan, ni con qué empresas, ni cuál es el procedimiento que se emplea, ni la plantilla”.

Remedios Ramos defenderá ante el resto de grupos de la Comisión instar al equipo de gobierno a hacerse con la gestión del CAC, sin prorrogarlo, ni adjudicarlo nuevamente a otra empresa privada, al igual que otras infraestructuras culturales de la ciudad.

También se reclama al PP el cumplimiento de los acuerdos plenarios para la realización de las cuentas y de la vigencia del contrato actual, así como la gestión del gerente.

Remedios Ramos ha aludido al Instituto de Arte Contemporáneo (IAC), una asociación de ámbito estatal que integra a profesionales muy representativos de todos los campos del sector del arte contemporáneo (artistas, galeristas, críticos de arte, coleccionistas, profesores, investigadores, directores de museos, etc), que en julio pasado solicito al alcalde de Málaga una reunión para la que no ha recibido respuesta. Entonces, según relata la presidenta del IAC a Málaga para la Gente, se alertaba de que el PP volvía a preparar una adjudicación de la gestión del CAC.

Ramos ha anunciado que su grupo político se reunirá el próximo día 26 con la representante del IAC que exige el cumplimiento del documento de buenas prácticas en museos y centros de arte, consensuado por las principales asociaciones de arte contemporáneo y suscrito en 2007 por el Ministerio de Cultura.

Málaga para la Gente defiende la recuperación de la gestión pública y ha venido denunciando, anteriormente como IU,  la opacidad y el oscurantismo con que se mueve el gestor del CAC y ha aludido que la Diputación de Málaga aprobó ayer, sin los votos del PP, la recuperación de la gestión del Museo de Arte de la Diputación (MAD) en Antequera, que tiene los mismos gestores.

 

El Ayuntamiento aprueba la propuesta de Málaga para la Gente para dotar a la ciudad de porterías antivuelcos

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porterias

El grupo municipal Málaga para la Gente ha presentado esta mañana una iniciativa para que se dote con porterías antivuelco a todas las instalaciones deportivas municipales, así como que se elabore un estudio-diagnóstico sobre el estado en que encuentran las pistas deportivas y específicamente sobre su seguridad.  La iniciativa ha sido aprobado por unanimidad.

La concejala de este grupo, Remedios Ramos, considera que en la capital existen aún instalaciones polideportivas que carecen de los adecuados sistemas de seguridad o en las que los mismos son mejorables. “Uno de los grandes problemas a los que nos podemos enfrentar es el vuelco de las porterías. Una cuestión para la que existen soluciones como la instalación de contrapesos, precisamente ideados por un malagueño, Antonio González Cánovas”.

Se trata de medidas de control que se pueden ir adoptando, para evitar situaciones de riesgo cuando se práctica alguna actividad física, evitar lesiones graves e incluso la muerte por la caída de las porterías. Desde 2010, en España se han registrado 16 muertes por esta circunstancia, y aunque no existan estadísticas exactas, más de 200 accidentes de cierta gravedad.

El sistema anti-vuelco a base de contrapesos, es un sistema homologado, probado en Antequera, durante el desarrollo del Campeonato Mundial Universitario de Fútbol Sala, mejora incluso la normativa existente UNE-EN 749:2004/AC:2006, de ¨Equipos de campos de juego. Porterías de balonmano”.

Para ello se utiliza un doble sistema antivuelco permanente que garantiza la estabilidad de las porterías en cualquier parte del campo o pista y la seguridad de los usuarios en todo momento, favoreciendo la absorción de impactos durante el juego por no estar ancladas.

Desde el grupo municipal de Málaga para la Gente entienden que el área de Deportes del Ayuntamiento de Málaga debe continuar e intensificar la implantación de medidas para mejorar la seguridad en la práctica del deporte, dotando de porterías antivuelco las instalaciones deportivas que aún no las tuvieran. “Debemos impulsar la mejora de la seguridad de las instalaciones deportivas, tanto en pistas municipales como en las de los colegios abiertos que como sabemos complementan la oferta existente”, señala la edil.

Aquí tenéis el texto completo de la iniciativa:

MOCIÓN

Que presenta la portavoz adjunta del Grupo Municipal de Málaga para la Gente, Remedios Ramos Sánchez, a la Comisión de Derechos Sociales, Cultura, Educación, Deporte y Juventud, relativa a la mejora de la seguridad dotando de porterías antivuelco a las instalaciones deportivas.

En nuestra ciudad existen aún instalaciones polideportivas que carecen de los adecuados sistemas de seguridad o en las que los mismos son mejorables.

Uno de los grandes problemas a los que nos podemos enfrentar es el vuelco de las porterías. Una cuestión para la que existen soluciones como la instalación de contrapesos, precisamente ideados por un malagueño, Antonio González Cánovas.

Son medidas de control que debemos ir adoptando, para evitar situaciones de riesgo cuando se práctica alguna actividad física, evitar lesiones graves e incluso la muerte por la caída de las porterías.

Desde 2010, en España se han registrado 16 muertes por esta circunstancia, y aunque no existan estadísticas exactas, más de 200 accidentes de cierta gravedad.

El sistema anti-vuelco a base de contrapesos, es un sistema homologado, probado en Antequera, durante el desarrollo del Campeonato Mundial Universitario de Fútbol Sala, mejora incluso la normativa existente UNE-EN 749:2004/AC:2006, de ¨Equipos de campos de juego. Porterías de balonmano”.

Para ello se utiliza un doble sistema antivuelco permanente que garantiza la estabilidad de las porterías en cualquier parte del campo o pista y la seguridad de los usuarios en todo momento, favoreciendo la absorción de impactos durante el juego por no estar ancladas.

Desde el grupo municipal de Málaga para la Gente entendemos que el Área de Deportes del Ayuntamiento de Málaga debe continuar e intensificar la implantación de medidas para mejorar la seguridad en la práctica del deporte, dotando de porterías antivuelco las instalaciones deportivas que aún no las tuvieran.

Debemos impulsar la mejora de la seguridad de las instalaciones deportivas, tanto en pistas municipales como en las de los colegios abiertos que como sabemos complementan la oferta existente.

En  atención a lo anterior proponemos la adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1º.- Instar al Área de Deportes del Ayuntamiento a que continúe e intensifique la implantación de medidas para mejorar la seguridad en la práctica del deporte, como dotar de porterías antivuelco las instalaciones deportivas que aún no las tuvieran.

2º.- Instar al Área de Deportes a que, en coordinación con otras áreas y  con los servicios técnicos municipales, elabore un estudio-diagnóstico sobre el estado en que encuentran las pistas deportivas y específicamente sobre su seguridad.

Remedios Ramos Sánchez

Portavoz Adjunta del Grupo Málaga para la Gente

Málaga, a 11 de septiembre de 2017

 

El Ayuntamiento aprueba una batería de medidas contra la Siniestralidad laboral a propuesta de Málaga para la Gente

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Sinestrialidad laboral

Málaga para la Gente ha reclamado esta mañana al Ayuntamiento una implicación clara en la lucha contra la siniestralidad laboral, a tenor del aumento de las muertes por accidentes en el trabajo, que este año es ya de un 30 por ciento.

Los concejales del grupo político, Eduardo Zorrilla y Remedios Ramos, se han hecho eco hoy de las cifras que han aportado los sindicatos CC.OO. y UGT ya que en lo que va de año han muerto 17 trabajadores “en el tajo”, habiéndose registrado hasta mayo un total de 7.939 accidentes en la provincia.

El portavoz de Málaga para la Gente, Eduardo Zorrilla, califica la situación de trágica y destaca que la mayoría de los accidentes laborales se dan en pequeñas y medianas empresas de la construcción y subcontratadas.

Zorrilla añade que no es casual que la precariedad vaya unida a los accidentes y que esta situación se ha fomentado con las reformas laborales y las políticas de empleo que se vienen promoviendo. “La supuesta salida a la crisis se está basando en la explotación, el abuso y peores condiciones laborales y de seguridad”, comenta el edil, quien afirma que la mayoría de los accidentes serían evitables.

La iniciativa Málaga para la Gente exige que el Ayuntamiento muestre “especial celo” en el cumplimiento de las normas de prevención en el marco de la dirección de las obras y servicios que son responsabilidad de la Corporación.

También que establezca como línea prioritaria en las actividades del Instituto Municipal de Fomento del Empleo (IMFE), la formación continua de los trabajadores en materia de prevención de riesgos laborales.

Málaga para la Gente tambien ha propuesto al resto de grupos políticos, que el Ayuntamiento fomente una campaña de concienciación en colaboración con los sindicatos bajo el lema de “Málaga con los trabajadores y contra la siniestralidad laboral”.

Este es el texto completo de la moción

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En apoyo al sargento de Juan Gálvez. Basta de represión injustificado contra los Bomberos en Lucha

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Galvez

Esta mañana hemos presentado, junto a Málaga Ahora y el concejal Juanjo Espinosa, una iniciativa para

MOCIÓN CONJUNTA

Que presenta el Grupo Municipal Málaga Ahora, el grupo municipal Málaga para la Gente y el concejal no adscrito Juan José Espinosa Sampedro a la consideración del Pleno del Ayuntamiento de Málaga en relación al conflicto que mantiene este ayuntamiento con el real cuerpo de Bomberos y en apoyo al sargento de Juan Gálvez.

Recientemente conocíamos de la apertura de un expediente sancionador al sargento del Cuerpo de Bomberos Juan Gálvez a raíz de un enfrentamiento con el jefe del servicio, José Cruz. La suma de ambas sanciones deja al sancionado TREINTA Y SIENTE DÍAS sancionado de suspensión de funciones.

Este último caso es uno más de la interminable lista de choques y ataques que viene desarrollando el Ayuntamiento de Málaga contra su cuerpo de bomberos, desde que este, hace ya casi un año, iniciara un encierro y una huelga para reclamar una mejora de las condiciones de trabajo.

Como otras veces, en lugar de a través del diálogo el ayuntamiento ha apostado por aplastar las movilizaciones del conjunto de bomberos de Málaga, evitando tomar decisiones que den solución a las graves deficientes del servicio, empañando y ensuciando la imagen del conjunto de empleados públicos ante la opinión ciudadana. Manchar el buen nombre de los bomberos como intento de desactivar el apoyo social es una estrategia que se ha mostrado varias veces errónea.

Un conflicto laboral y político como el que nos asiste en estos momentos debe tener una solución dialogada y política. Este pleno municipal ya ha aprobado mociones en apoyo al cuerpo de bomberos e instando al equipo de gobierno a que se siente a negociar.

En pro de facilitar esta solución dialogada y pactada, proponemos que el equipo de gobierno retire la sanción al sargento Juan Gálvez, termine con la campaña de expedientes disciplinarios a otros integrantes del cuerpo de bomberos, y se siente con lealtad y buena fe en la mesa de negociación para resolver los problemas por ellos creados en el servicio de bomberos de Málaga.

Es por todo ello que los abajo firmantes proponemos la adopción de los siguientes

ACUERDOS

  1. El pleno del Ayuntamiento de Málaga muestra su apoyo y solidaridad con el sargento del cuerpo de bomberos Juan Gálvez ante una sanción injusta e improcedente.
  2. Instar al equipo de gobierno a que cese con la campaña de expedientes disciplinarios a otros integrantes del cuerpo de bomberos.
  3. Instar al equipo de gobierno a que se siente con lealtad y buena fe en la mesa de negociación para resolver los problemas por ellos creados en el servicio de bomberos de Málaga.

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Por la municipalización de LIMASA

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limasa

Esta mañana hemos presentado al Pleno del Ayuntamiento de Málaga una iniciativa por la municipalización de LIMASA

Os dejamos el texto completo

MOCIÓN URGENTE

         Que presenta el portavoz del Grupo Mpal. de Málaga para la Gente, Eduardo Zorrilla Díaz, y la concejala Remedios Ramos Sánchez, a la consideración del Excmo. Ayuntamiento Pleno, relativa a la gestión de la empresa LIMASA y sobre su municipalización.

El alcalde y su equipo de gobierno están prolongando de forma irresponsable la prórroga del contrato con la concesionaria del servicio, manteniendo una situación de incertidumbre y provisionalidad, sin ningún avance ni en un posible nuevo contrato ni en ninguna de las fórmulas para la gestión pública del servicio.

La plantilla de Limasa aceptó las exigencias del alcalde y desde ese momento no hubo más reuniones respecto al futuro de la empresa y posible municipalización.

La situación es que se está prorrogando el contrato y los socios privados siguen acumulando beneficios, sin invertir en la empresa. La factura por compensación y los trabajos extraordinarios, que ya habían subido en los últimos años, se han disparado durante estos meses de prórroga, con enorme perjuicio para el Ayuntamiento.

Por otro lado, recordamos que la prorroga es una situación excepcional y que el contrato ya no está vivo, por lo que resulta incomprensible pagar por una asistencia técnica que no se está prestando. Es una situación cuanto menos anómala.

En relación a este tema, además hemos conocido que la Agencia Tributaria ha sancionado a Limasa tras inspeccionar sus cuentas, por no declarar los ingresos por el canon de asistencia técnica que Hacienda considera como un beneficio que se debe de declarar al través del impuesto de Sociedades.

Nuestro grupo municipal considera negligente la gestión del contrato durante la prórroga y entiende que el equipo de gobierno debe exigir a los socios privados que cumplan con sus obligaciones mientras siga la prórroga, a la vez que deben reducirse la factura por compensación y los trabajos extraordinarios, así como estudiar todas las posibles fórmulas para dejar de abonar el canon de asistencia técnica.

Nuestro grupo municipal tiene constancia de la existencia de informes internos del Ayuntamiento y de la dirección de Limasa, pero pese a que el alcalde y el equipo de gobierno ya disponen de la información previa que querían, aún no han autorizado a los técnicos a iniciar ni la redacción de pliegos ni la redacción de informes necesarios para la municipalización. Es decir, desde la prórroga no se ha iniciado ningún trámite.

Los socios privados están encantados con esta prórroga y no tienen ninguna prisa, ya se han facturado millones de euros en concepto de compensación, la factura va engordando, a este ritmo puede ser una cantidad desmesurada al final de año, no hay control de estos gastos y nos parece una barbaridad.

La parte privada está subcontratando servicios a empresas de su mismo grupo, como ha ocurrido con la maquinaria para el plan extraordinario de verano. Toda la carga la está soportando sólo el Ayuntamiento de Málaga y la prórroga se puede extender hasta los cuatro años.

Esta situación de estancamiento es irresponsable e insoportable para las arcas municipales, entendemos que incluso mientras se mantiene la prórroga, ya se pueden avanzar en los trámites, encargar a los técnicos municipales informes necesarios, así como recabarlos de otras administraciones que deban evacuarlos.  

Nosotros pensamos que esos trámites deben ser para la municipalización del servicio o para una futura gestión pública del mismo, y ofrecemos al alcalde nuestro apoyo para que siga adelante con su opción de municipalización.

Los informes de los que disponemos y otros aún más recientes encargados por el equipo de gobierno, avalan que la gestión pública del servicio es la mejor opción ya que se produciría un ahorro de 12 millones de euros en los diferentes conceptos de la factura cada año. Esta cantidad se podría invertir en mejorar la limpieza de la ciudad, en la contratación de personal necesario y en la renovación de la flota de vehículos.  

La municipalización es la única opción que nunca nos hipotecaría en el futuro y que podría ser reversible, al contrario de lo que pasó con el actual contrato que nos ha estado hipotecando desde hace dos décadas, vampirizando las arcas municipales, ya que se puede cambiar de modelo en el caso de que no funcionara.

Mientras, lejos de mejorar la limpieza, seguimos avanzando en una progresiva degradación de la imagen de la ciudad por la falta de limpieza en numerosas zonas y puntos de nuestra ciudad, que se suma a la gestión ineficaz de la recogida de residuos.

En atención a lo anterior, nuestro grupo propone a adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1º.- Instar al equipo de gobierno a iniciar los trámites para la municipalización del servicio y gestión pública de la limpieza viaria y recogida de basuras, avanzando en las gestiones, encargando a los técnicos municipales informes necesarios, así como recabar informes que deban realizarse por otras administraciones.

2º.- Exigir a los socios privados que cumplan con sus obligaciones mientras siga la prórroga, así como tomar medidas para reducir la factura y estudiar las posibles fórmulas para dejar de abonar el canon de asistencia técnica.

 

Eduardo Zorrilla Díaz                                                                     Remedios Ramos Sánchez

Portavoz Grupo Málaga para la Gente                      Concejala Grupo Málaga para la Gente

 

Málaga, 26 de septiembre de 2017

Moción para retomar la negociación con la plantilla de Bomberos

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MEMES bomberos

“Quienes nos protegen y velan por nuestra seguridad no pueden sentirse amenazados ni señalados. Quien les ataca, ataca a toda la sociedad.”

Juan Ignacio Zoido

Ministro de Interior

 

MOCIÓN

Que presenta el portavoz del Grupo de Málaga para la Gente, Eduardo Zorrilla Díaz, a la Comisión de Ordenación del Territorio, Vivienda, Movilidad, Accesibilidad y Seguridad, en solidaridad con la plantilla de bomberos y para retomar el diálogo y la negociación para solucionar el conflicto.

    A raíz de la oleada de incendios forestales en Andalucía hemos asistido a la ofensiva política protagonizada por los principales dirigentes del Partido Popular Andaluz, en la que realizaban una crítica contundente al gobierno de la Junta de Andalucía por lo que consideraban falta de medios humanos y materiales de los bomberos forestales, lo que repercutía en la mala gestión de este servicio y en la capacidad operativa de los mismos, por lo que han reclamado que aumente la plantilla de bomberos forestales y se les dote de mayores medios materiales para aumentar su capacidad operativa.

      Lo que está pidiendo el PP para los Bomberos forestales de Andalucía, es justo lo que se está negando a los Bomberos de Málaga, sólo que en el caso de la plantilla de Bomberos de nuestra ciudad, necesitan un refuerzo tanto de plantilla como de medios materiales aun mayor, ya que la ratio de bomberos por habitantes en inferior, nuestra ciudad es una de las que menos bomberos tiene en relación a la población, sin tener en cuenta en incremento poblacional del turismo. Así, por ejemplo, Sevilla tiene el doble de Bomberos que Málaga, y otras ciudades del mismo tamaño también tienen más.

       Las circunstancias hacen necesario contar con el número de efectivos suficiente para hacer frente a situaciones de verdaderos peligros, algunas de los cuales ya se han dado, caso de inundaciones, incendios graves o accidentes, tanto individuales como colectivos. La eficaz ejecución de los protocolos de actuación exige un incremento importante de la plantilla para atender con garantías la red de parques de bomberos.

Sin embargo, el equipo de gobierno prefiere atender otras prioridades, y las medidas que están adoptando con relación al Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento de Málaga no hacen sino profundizar en el deterioro del servicio. A este deterioro contribuye, no sólo que no haya aumentado la plantilla, sino la reducción de efectivos por la amortización de plazas vacantes.

La plantilla de Bomberos y sus representantes llevan años comunicando las deficiencias en la organización del servicio, la falta de mandos, la falta de inversiones, la falta de material, la falta de vehículos, las deficiencias de las instalaciones, los incumplimientos de la legislación de prevención y tantas otras cosas, comunicando por activa y pasiva la situación de descontento y la frustración de la plantilla.

En cuanto a la organización del servicio, llevan años soportando la falta de mandos intermedios, con miles de las denominadas habilitación, en realidad trabajos de superior categoría, las cuales se enmascaran con la definición “habilitaciones”, obligar a bomberos y mandos a realizar funciones de superior categoría cuando está están programadas contra su voluntad, es coercitivo e ilegal, incluso su abono tiene un carácter arbitrario y muy por debajo de lo que debería ser, quizás este sea el motivo por la falta de mandos y las miles de habilitaciones que se producen anualmente.

Los mínimos operativos en los cuales se basa los protocolos de actuación se incumplen sistemáticamente, llegando incluso a mantener parques inoperativos, o retirando salidas de la guardia para otros fines. Hay cientos de circulares, las cuales son imposibles de saber de su existencia, desaparecen de la base de datos, se retiran, se modifican, se anulan, por ello la plantilla de Bomberos lleva años solicitando un reglamento de bomberos, consensuado con la representación sindical como establece la legislación, como tiene el colectivo de bomberos de Andalucía, al parecer lo que se pretende es mantener esta desorganización del cuerpo de bomberos.

La plantilla de Bomberos, tiene la percepción que, siendo quizás la primera ciudad económica de Andalucía, Málaga se vuelve a descolgar en cuanto al colectivo de bomberos se refiere  y los deja como bomberos de segunda o tercera. La mayor parte de los cuerpos de bomberos de Andalucía, ya han reclasificado a sus miembros.

Esta situación ha generado un conflicto que lejos de solucionarse, cada vez se está enquistando más, en protesta por todo lo que estaba pasando la plantilla del Real Cuerpo de Bomberos (RCBM) comenzó un encierro en diciembre del año pasado que a fecha de hoy todavía se mantiene. Además se encuentran en huelga indefinida desde el pasado 14 de marzo, la primera en la historia del Cuerpo en la ciudad, y realizaron una manifestación junto a más de 4.000 personas con un inmenso respaldo de la ciudad.

La amplia mayoría de la plantilla de Bomberos, cercana al 100% de la misma, está participando en la huelga y movilizaciones, con unas reivindicaciones justas y que han sido aprobadas como acuerdos plenarios a través de distintas mociones.

Todo ello nos llevaría, en pura lógica, a sentarse a negociar y mostrar talante y la mano tendida para solucionar este conflicto, pero la respuesta ha sido justamente la contraria, el enfrentamiento y hostigamiento a través de expedientes sancionadores.

 

Las declaraciones del edil de Seguridad en los últimos meses y días ha causado un profundo malestar entre los bomberos, que acusan al concejal de mentir sobre los últimos conflictos, las acusaciones del edil son muy graves y poco fundamentadas.

         Pensamos que quienes nos protegen y velan por nuestra seguridad no pueden sentirse amenazados ni señalados. Por ello, queremos mostrar nuestra solidaridad con los Bomberos de Málaga ante las coacciones y amenazas que están recibiendo a lo largo de los 6 meses desde el inicio del conflicto el día 29 de Diciembre de 2016.

Hace varios meses que desde la plantilla de los bomberos nos advirtieron que habían sido amenazados con abrirle expedientes disciplinarios si continuaban con las movilizaciones emprendidas, como así se produjo en los meses siguientes.

Ahora, el equipo de gobierno ha dado un salto cualitativo muy peligroso, ya que los bomberos están siendo expedientados en el ejercicio de sus funciones, es decir por actuaciones durante los operativos para preservar la seguridad de la ciudadanía en los incendios que se producen.

La apertura de expedientes disciplinarios a Bomberos vienen acompañados de advertencias previas, algo que a nuestro juicio es de una gravedad extrema. Nos dicen que les advirtieron textualmente que: “la maquinaria ya está en marcha y os vamos a machacar” y esta amenaza se cumplió ya que al poco se abrieron cuatro expedientes disciplinarios más  y ya van 19 expedientes disciplinarios.

Estos nuevos cuatro expedientes disciplinarios se les abre a los bomberos en el ejercicio de sus funciones, es decir trabajando en un incendio en naves industriales en el polígono Santa Bárbara el día 29 de Mayo.

A la vez que se ha puesto en marcha la maquinaria de coacciones y amenazas, la mesa técnica que se creó para para debatir y solucionar el deterioro progresivo del servicio y aportar soluciones entre todos, sindicatos y corporación, además de ofrecer esa mano tendida ofreciendo su mejor talante para desbloquear el conflicto, no está resultando efectiva y en vez de solucionar está tensando aún más el conflicto.

La plantilla de Bomberos denuncia que la mesa técnica no está funcionado bien y que  es tan sólo un lavado de cara ante la opinión pública y medios de comunicación, además de que alcalde nunca la ha llegado a presidir incumpliendo sus compromisos y la promesa que hizo cuando anunció la creación de la misma.

Por eso reclamamos que se retome el diálogo y que sea el propio alcalde quien abandere la negociación y presida la mesa técnica, que se pongan encima de la mesa soluciones a cada una de las cuestiones planteadas, algunas más fáciles de resolver y otras más complejas, pero en este momento la situación de bloqueo perjudica a todas las partes y es necesario que el equipo de gobierno flexibilice su postura y tienda la mano, como dijo que haría, en vez de contestar con expedientes disciplinarios que sólo consiguen tensar más la situación, como en su día hizo en el conflicto de Limasa.

Por lo anteriormente expuesto, proponemos la adopción de los siguientes

 

A C U E R D O S

1º.- Instar al equipo de gobierno a un incremento de la plantilla de bomberos que sea suficiente para hacer frente a situaciones de verdaderos peligros, caso de las inundaciones, incendios o accidentes, para la eficaz ejecución de los protocolos de actuación y para atender con garantías la red de parques de bomberos.

2º.- Negociación sobre la organización del servicio y las condiciones laborales que históricamente la plantilla de bomberos viene demandando.

3º.- Dar cumplimiento a todos los acuerdo plenarios ya adoptados respecto a la elaboración de un nuevo reglamento de bomberos, regularización de la actual jornada laboral, reclasificación y equiparación al resto de cuerpos de bomberos de Andalucía.

4º.- Mostrar nuestra solidaridad con la plantilla de Bomberos de Málaga ante el hostigamiento, las coacciones y amenazas que están recibiendo a lo largo de los más de seis meses del conflicto desde que se iniciara en diciembre de 2016.

5º.- Instar al equipo a que se retome el diálogo y que sea el propio alcalde quien abandere la negociación y presida la mesa técnica, que se pongan encima de la mesa soluciones a las cuestiones planteadas para desbloquear la situación, flexibilizando su postura y tendiendo la mano a la plantilla de bomberos de Málaga.

Eduardo Zorrilla Díaz

Portavoz del Grupo Municipal de Málaga para la Gente

Málaga, a 10 de julio de 2017