Mociones

Desbloquear la construcción del Auditorio de la Música de Málaga

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auditorio

Esta mañana hemos presentado una iniciativa al Pleno del Ayuntamiento de Málaga para la construcción del Auditorio de la Música de Málaga.

Este es el texto completo de nuestra iniciativa:

MOCIÓN

         Que presenta el portavoz del Grupo Municipal de “Málaga para la Gente”, Eduardo Zorrilla Díaz, y la portavoz adjunta Remedios Ramos Sánchez, a la consideración del Excmo. Ayuntamiento Pleno, relativa a la construcción del Auditorio de Música de Málaga y el mantenimiento de los usos culturales previstos en la plataforma de San Andrés del Puerto de Málaga.
Se van a cumplir 10 años desde que el Ministerio de Fomento y el de Cultura del Gobierno Central, la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga constituyeran el Consorcio para impulsar la construcción del Auditorio de Música de Málaga, ubicado en la plataforma de San Andrés del Puerto de Málaga.

La finalidad del “Consorcio para la Construcción del Auditorio de Málaga” era supervisar el desarrollo del proyecto ganador del concurso internacional convocado en 2007 y gestionar su construcción; la futura “Casa de la Música de Málaga”, un espacio dedicado a todos los tipos de música que contribuirá al fomento de la Cultura y de las Artes, así como a la promoción turística y al desarrollo económico de Málaga y su área de influencia.

El Auditorio, que está destinado al uso y disfrute de todos los y las malagueñas y aquellas personas que nos visitan, tendrá encomendada la tarea de promocionar la Música, las Artes y, en general, la Cultura en todos sus aspectos, considerando que la construcción de infraestructuras para el desarrollo de estas actividades contribuye al enriquecimiento cultural y económico de la sociedad.

Este equipamiento, de ámbito provincial, que servirá no solo a Málaga sino a toda la conurbación de la Costa del Sol, algo más de un millón y medio de habitantes, resolverá el adecuado alojamiento de la Orquesta Filarmónica de Málaga, OFM, que desde su fundación en 1991, gracias a la irrevocable voluntad política del alcalde de entonces Pedro Aparicio, todavía hoy carece de una sede donde centralizar sus actividades no solo de conciertos sino de ensayos, administración, vestuarios, almacenes, etc.

La nueva Casa de la Música de Málaga pondrá a nuestra ciudad culturalmente al mismo nivel que la mayoría de las ciudades españolas que ya cuentan, algunas desde hace mucho tiempo, con equipamientos similares. Por otra parte, podrá captar ese segmento de turismo cultural al que no solo mueven los museos de pintura o arqueología y que tanto ha repercutido en ciudades como Bilbao, Valencia o Barcelona, según estudios recientes sobre experiencia real.

Debemos, en este momento, hacer un breve recordatorio del proceso por el que ya ha pasado la idea y el proyecto de un Auditorio para Málaga:

  • En 1983, dentro del Plan Nacional de Auditorios del Ministerio de Cultura, se encuentra el primer intento para conseguir un auditorio para la ciudad.
  • El segundo intento lo protagoniza el alcalde Pedro Aparicio ante la incontestable e incontestada necesidad de un Auditorio donde alojar a la recién creada, no sin esfuerzo político, Orquesta Filarmónica de Málaga. No fue más allá de un estudio previo en el solar situado frente de la Comisaría Provincial de Málaga.
  • Previamente a 2007 y por iniciativa de Carmen Calvo, Ministra de Cultura, Magdalena Álvarez, Ministra de Fomento, Rosa Torres, Consejera de Cultura de la Junta de Andalucía y Francisco de la Torre, Alcalde de Málaga, se acuerda situar en los suelos de la plataforma de San Andrés este equipamiento cultural, de ámbito provincial, ( previa cesión al Consorcio por parte del Puerto, Ministerio de Fomento y con Enrique Linde como Autoridad Portuaria, de un suelo de 3,3 hectáreas de superficie, desafectado del dominio portuario ).
  • Así, el citado Consorcio quedó constituido por el Gobierno Central en un 51%, Junta de Andalucía 24,5% y Ayuntamiento el restante 24,5 %.
  • Se da la situación que una vez establecidos los porcentajes de participación y fijado el valor del suelo cedido por el puerto en el máximo permitido por ley, dieciocho millones de euros sin ser necesario el permiso del consejo de ministros para su cesión, resulta automáticamente el haber del Consorcio en 55 M de euros más el suelo. Es con esa cifra con la que se fijó el presupuesto para el edificio y sus áreas anexas en el pliego del concurso; un proceso a todas luces inverosímil.
  • De septiembre 2007 a enero 2008: Convocatoria del Concurso Internacional de Anteproyectos. Dos fases; la primera de curriculums y una segunda, final, entre ocho equipos seleccionados. Adjudicación a la UTE AGP 20:12, formada por los estudios de Federico Soriano y de Agustín Benedicto.
  • Desde febrero 2008 hasta diciembre 2009 se desarrolla el Proyecto Básico
  • Desde enero hasta diciembre 2010 se redacta el Proyecto de Ejecución.
  • De enero 2011 a mayo 2012 empresas seleccionadas por el Consorcio supervisan los distintos aspectos del proyecto.
  • En junio del 2012 se entrega el proyecto completo
  • La aprobación final por parte del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte llega en febrero 2013.

Un total de cinco años para la redacción y aprobación del proyecto del Auditorio de Málaga.

En plena crisis económica, 2014, se incluye el Consorcio para la Construcción del Auditorio de Málaga en la lista denominada CORA para la reducción de las administraciones; Impulsada desde la Vicepresidencia del Gobierno de España, siguiendo las recomendaciones de la Unión Europea. Con posterioridad se creó un nuevo Organismo público ad hoc Para la Ejecución de la Reducción Administrativa, OPERA. En 2015 se produce la disolución del Consorcio.

El proyecto, completo, con todas las licencias y con todos los permisos técnicos aprobados y todo listo para construir, se cedió al Ayuntamiento de Málaga, excepción hecha de la correspondiente propiedad intelectual. En esquema, el programa operativo de usos que contiene este equipamiento cultural es:

  • Sala principal; 1743 butacas para espectáculos líricos y 1905 como auditorio para música sinfónica. Escenario para 120 instrumentos y 120 personas de coro.
  • Sala de Cámara; entre 400 y 600 butacas, escenario para 100 músicos.
  • Sede de la OFM; sala general de ensayo OFM, salas de ensayo y de coro, sala de ensayo ballet, zona de estar y atención al público ( bar-restauración, tienda especializada, sala de prensa ). Instrumentos y administración. Espacios para orquesta visitante.
  • Zona de servicio para intérpretes y actores ( camerinos y vestuarios, cafetería interna ).
  • Servicios técnicos; Almacenes, talleres producción propia, lavandería y sastrería.
  • Biblioteca, fonoteca, partituras y cabinas de audición
  • Sala didáctica para 140 personas
  • Administración general
  • Aparcamiento propio de 70 plazas y público de 400 coches.
  • Muelles de carga y descarga de trailers.
  • Plaza del Mar; 1,5 hectáreas, entre Paseo Antonio Machado y nuevo puerto deportivo.

El acceso principal se abre al final de la playa de San Andrés, en el barrio de la Misericordia, frente al actual Parque de Huelin. Los demás accesos permiten la entrada prácticamente independiente a cada una de las piezas y usos que componen el edificio.

La superficie construida es de 10.100 m2 bajo rasante y 35.900 m2 sobre rasante. El aparcamiento plaza y sus accesos suman otros 45.900 m2.

El presupuesto base de licitación con sede OFM, plaza-aparcamiento y sus correspondientes accesos soterrados es de 95 millones de euros.

El plazo normal para su construcción estará entre cuatro y cinco años.

Pese a la disolución del Consorcio, el equipo de gobierno, el alcalde y el pleno municipal, se manifestaron a favor de continuar aspirando a que este proyecto se retomara en el futuro, para lo que se tendría que preservar el suelo reservado para ese fin y los usos culturales previstos en el muelle de San Andrés.

La inversión en un Auditorio en una ciudad con tan altas prestaciones en la música, la ópera, la lírica y la danza, ha de ser sostenible en el tiempo y racional, pero es una inversión de las más rentables a medio-largo plazo para la cultura, la economía y la sociedad malagueñas.

Así se entendió en el Pleno Ordinario de junio de 2014, con la aprobación de una moción en este sentido, que luego se completó con la Moción Institucional de octubre de 2014, promovida por nuestro grupo, para el blindaje de los suelos del Puerto y de los usos culturales previstos en el muelle de San Andrés.

De igual forma se aprobó una moción de nuestro grupo en febrero de 2016, en la que se acordaba adoptar las medidas oportunas para impulsar un debate sobre el futuro del Auditorio de la Música, con la elaboración de estudios y ponencias que servirían para la celebración de unas jornadas en el seno de la Fundación CIEDES.  

No fue hasta el pasado lunes 20 de noviembre que, tras un año y nueve meses, y después de preguntar varias veces por el cumplimiento de dicha moción, y de varias reuniones con CIEDES para configurar el programa, que por fin se celebraron estas jornadas sobre el futuro del Auditorio de la Música, dando cumplimiento al acuerdo.

Y como nuestro grupo pensaba, con la celebración de estas jornadas en las que han participado no solo arquitectos, técnicos y gestores culturales sino incluso la actual Autoridad Portuaria, haciendo público su compromiso con este tema, se ha puesto de manifiesto el gran consenso que existe para despertar del coma inducido en 2014 este proyecto con la participación de todas las administraciones y así realizar el Auditorio de la Música y la lírica en la Plataforma de San Andrés del Puerto de Málaga.

En Gobierno Central aportaría un 40% de la inversión, la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Málaga un 25% cada uno, y un 10% la Diputación de Málaga.

Málaga no debe ni puede renunciar al Auditorio de la Música en la plataforma de San Andrés; es un proyecto de la provincia y de la comunidad, que impulsará el área metropolitana y a la provincia. En nuestro país todas la ciudades de tamaño similar al nuestro, incluso más pequeñas, cuentan con estas infraestructura culturales.

Es llamativo que el Mediterráneo andaluz no cuente con un Auditorio. Existen ciudades más pequeñas que Málaga, sin área metropolitana, tienen un Auditorio de la Música; El Ministerio de Cultura construyó Auditorios con posibilidad de lírica en Valencia y Murcia. Existen en Santander, Bilbao, San Sebastián, en Madrid, Zaragoza o Barcelona, donde hay varios.

En Sevilla hay tres Auditorios; el Maestranza, el de la SGAE y el de Fibes (el mayor de España y construido durante la pasada crisis), otro en Alcalá de Guadaira, a poco más de diez km. En Granada tenemos uno de los primeros auditorios y quizá el mejor hasta ahora, el Manuel de Falla.   

Ahora es el momento, pues, de retomar e impulsar el proyecto del Auditorio desde la iniciativa pública y con la participación de todas las administraciones, y de reafirmar nuestra apuesta por este equipamiento cultural, el Auditorio de la Música, previsto en la plataforma de San Andrés del Puerto de Málaga.

Ahora, consolidada la recuperación económica tras una larga crisis de diez años, es nuevamente la hora de la irrenunciable voluntad política.

En atención a todo lo anterior, proponemos la adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1º.- El Ayuntamiento de Málaga acuerda retomar e impulsar el proyecto de construcción del Auditorio de la Música la plataforma de San Andrés del Puerto de Málaga desde la iniciativa pública y con la participación de todas las administraciones, para así reafirmar nuestra apuesta por este equipamiento cultural en nuestra ciudad y en nuestra provincia, iniciando las conversaciones precisas para la recuperación del suelo con la Autoridad Portuaria.

2º.- El Ayuntamiento de Málaga acuerda mantener la reserva de los suelos y los usos culturales previstos en el muelle de San Andrés dentro del Plan Especial del Puerto, incluido en el PGOU, por ser un equipamiento estratégico para nuestra ciudad.

3º.- Instar al Ministerio de Educación, Cultura y Deportes a que incluya esta infraestructura cultural en su programación plurianual, dotando al proyecto de Auditorio de la Música en muelle de San Andrés, de una partida presupuestaria en 2018 para los trabajos iniciales.

4.- El Ayuntamiento de Málaga se reitera en los acuerdos adoptados sobre este asunto en el Pleno Ordinario de junio de 2014, con la aprobación de una moción en este sentido, en la Moción Institucional aprobada en octubre de 2014, y en la moción aprobada en febrero de 2016.

Eduardo Zorrilla Díaz                                                                      Remedios Ramos Sánchez

Portavoz del Grupo Málaga para la Gente     Concejala del Grupo Málaga para la Gente

Málaga, a 14 de diciembre de 2017

Iniciativa sobre el Conflictos de Bomberos: Un año de dignidad y lucha unánime por la seguridad

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Los grupos municipales Málaga para la Gente  y Málaga Ahora y el concejal no adscrito han presentado hoy una moción conjunta reclamando al equipo de gobierno que cumpla los numerosos acuerdos aprobados en el último año relacionados con el conflicto del servicio de bomberos, así como que cese de inmediato la apertura indiscriminada de expedientes y que se destine una partida presupuestaria para solucionar las carencias materiales del Cuerpo.

El portavoz de Málaga para la Gente, Eduardo Zorrilla, ha señalado que este año que cumple el conflicto ha marcado el curso político y que la parte positiva de todo ello es que ha sido una lucha unánime de toda la plantilla por el compromiso y defensa de lo público y la seguridad de los malagueños; “un año de dignidad y de conciencia de clase”.

Por el contrario, el equipo de gobierno ha protagonizado un año de “cerrazón, de nula voluntad de diálogo, autoritarismo e intimidación mediante expedientes arbitraros como van demostrando las resoluciones”. El edil de IU recuerda que han sido un gran número de mociones aprobadas en pleno y comisiones y la actitud del PP ha conseguido que en este tema se hayan puesto de acuerdo todos los grupos de la oposición, un consenso político que viene acompañado de uno social. “Los bomberos hacen reclamaciones justas y no se relacionan con sus derechos laborales, que sería jutas sino con la seguridad”.  

En este tiempo, el equipo de gobierno ha abierto un total de 34 expedientes, de los que ya hay 16 archivados, seis resueltos con una falta leve, cinco están recurridos y la falta grave que se impuso al sargento Juan Gálvez, suspendida cautelarmente por el juez.

Texto completo de la iniciativa:

 

MOCIÓN URGENTE

que presentan los grupos municipales Málaga Ahora y Málaga para la Gente, así como el concejal no adscrito Juan José Espinosa, a la consideración del Pleno del Ayuntamiento de Málaga en relación con el conflicto abierto por el Ayuntamiento con el Cuerpo de Bomberos de Málaga.  

Son ya demasiados meses los que dura el conflicto de este ayuntamiento con su cuerpo de bomberos. Este conflicto ha ido en aumento hasta desembocar en una huelga del cuerpo de bomberos a la que han seguido amenazas disciplinarias por parte de determinados miembros del ayuntamiento.

Estas amenazas se han materializado en un total de 34 expedientes, de los que se han archivado 16, 6 se han resuelto con una falta leve de apercibimiento, 5 están en proceso de recurso y la falta grave, impuesta a Juan Gálvez, está suspendida de forma cautelar y a la espera de juicio. Esta resolución de los expedientes hace evidente que el jefe de servicio ha empleado de forma arbitraria la posibilidad de imponer sanciones, de hecho desoídas en su mayoría.

El conflicto se ha judicializado de tal manera que en la actualidad, según representantes del Cuerpo de Bomberos de Málaga, hay más de 100 integrantes de la plantilla investigados por no responder a las llamadas del servicio en sus días libres. El conflicto y la amenaza permanente solo han servido para que la inspección de trabajo tenga que intervenir, a causa de los daños psicosociales que han denunciado los bomberos.

La falta de recursos materiales, como de suficientes equipos de protección para el uso de motosierras, la precaria descontaminación de los equipos, la deficiente revisión de los equipos de altura, el estado del camión de bomberos con escala de altura, así como un sinfín de irregularidades han sido denunciados también por la Inspección de Trabajo. Esta escasez de material pone en riesgo tanto a los bomberos, que no pueden llevar a cabo de forma efectiva su tarea, como por tanto a la ciudadanía.

Los grupos municipales de esta corporación hemos presentado un gran número de iniciativas que, en su inmensa mayoría, han sido aprobadas, muchas veces por unanimidad. Una de estas iniciativas, del 19 de enero de 2017 proponía, entre otras medidas, la aprobación de un nuevo Reglamento para el Real Cuerpo de Bomberos de Málaga. El actual reglamento data nada menos que del año 1959, y con casi 60 años a su espalda está totalmente desfasado y el cuerpo funciona a golpe de circular interna. La redacción de este nuevo reglamento pasa, necesariamente, porque de forma previa se determine el catálogo con el que se definen los puestos de trabajo de segunda actividad.

También han sido presentadas iniciativas que recogían y aportaban soluciones concretas a las cuestiones materiales y sancionadoras en el pleno de septiembre del año en curso. Todas estas iniciativas fueron aprobadas por este pleno.

Sin embargo, el conflicto se mantiene y el cuerpo de bomberos sigue reclamando unas mejoras justas y necesarias: cuestiones tan de sentido común como la aprobación de un nuevo reglamento, actualizado de acuerdo a las dinámicas laborales actuales, y la mejora de los recursos disponibles para desempeñar de forma correcta sus funciones.

Es por ello que este grupo municipal propone la adopción de los siguientes

ACUERDOS

  1. Que el ayuntamiento de Málaga dé efectivo cumplimiento a los numerosos acuerdos adoptados en diferentes sesiones plenarias del último año, relacionados con el Cuerpo de Bomberos, especialmente aquellas que acuerdan la elaboración y aprobación de un nuevo Reglamento.
  2. Que el ayuntamiento de Málaga detenga de inmediato la apertura indiscriminada de expedientes administrativos y sancionadores.
  3. Que el ayuntamiento de Málaga consigne una partida presupuestaria en el proyecto de presupuestos del 2018 para solucionar las deficiencias de los recursos materiales que tiene a su disposición la plantilla para llevar a cabo sus tareas.

En Málaga, a 18 de diciembre de 2017

Ysabel Torralbo Calzado Portavoz grupo municipal Málaga Ahora

Eduardo Zorrilla Díaz, Portavoz grupo municipal Málaga para la Gente

Juan José Espinosa Sampedro, Concejal No Adscrito

El Ayuntamiento aprueba nuestra iniciativa para fomentar el uso del Banca Ética

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banca ética

Hoy el la Comisión de Economía del Ayuntamiento de Málaga ha aprobado por unanimidad la iniciativa de Eduardo Zorrilla para el fomento de la Banca Ética.

Este es el texto completo de nuestra iniciativa:

MOCIÓN

           Que presenta el portavoz del Grupo Málaga para la Gente, Eduardo Zorrilla Díaz, a la Comisión de Economía, Hacienda, Reactivación Económica, Promoción Empresarial, Fomento del Empleo y Turismo, relativa a la Banca Ética.

La gran crisis que hoy día afecta a todo el mundo, sean países ricos o países pobres, sean del Norte o del Sur,  plantea  a toda la sociedad, además de la exigencia de una solidaridad activa con los más necesitados,  las siguientes consideraciones:

1º Toda decisión económica debe ser una decisión ética y asumida desde un marco determinado de valores y convicciones. Ninguna actividad económica es neutral ni fruto de mecanismos involuntarios o no intencionales, y su impacto afecta, entre otras cosas, a cuestiones medioambientales, a la distribución justa de los recursos básicos, a la búsqueda de comunidades sostenibles y con futuro, por lo que deben ser realizadas desde la justicia, la equidad y el consenso participativo.

2º La conciencia de personas y organizaciones sobre los efectos perversos de muchas actividades económicas, ha generado una demanda cada vez mayor para poder decidir, sobre la base de una información fiable y suficiente, cuál es el destino de sus ahorros, con la exigencia de que sean empleados para atender las solicitudes de crédito y las inversiones desde criterios de responsabilidad y solidaridad.

3º La Banca Ética nace como un mecanismo innovador que busca la transformación social basada en la responsabilidad social y medioambiental de la actividad económica, a través de la intermediación financiera como una forma de conectar a las personas ahorradoras con los ciudadanos o asociaciones demandantes de crédito, buscando el beneficio social pero sin renunciar a la sostenibilidad económica, asumiendo el compromiso de no realizar operaciones relacionadas con la producción y venta de armamento, la energía nuclear, la especulación financiera, el uso de paraísos fiscales o las prácticas de explotación laboral.

4º La Banca Ética pone a disposición de asociaciones que trabajan para la superación de la injusticia y los riesgos medioambientales los recursos generados por el ahorro de personas y entidades comprometidas con estos objetivos mediante la financiación de sus actividades.

5º En los últimos años, La Banca Ética se va desarrollando en diversos países de Europa, articulando diversos proyectos sobre la base de implicar en redes cada vez más extensas a personas y organizaciones comprometidas con la lucha contra la exclusión, la cooperación con el sur, el ecologismo, el cooperativismo o la promoción de ciudadanía responsable.

El Ayuntamiento de Málaga hace algunos años realizó una campaña después de que se aprobara una moción de nuestro grupo, en la que se instaba a los ciudadanos a usar los servicios de la denominada banca ética.

Y como es bien sabido, toda campaña de concienciación ciudadana que realiza una institución pública, debe empezar por que esa institución predique con el ejemplo y cumpla ella misma lo que le pide a sus ciudadanos y ciudadanas.

Por todo ello, proponemos la adopción de los siguientes   

A CU E R D O S

1º.- El Ayuntamiento de Málaga muestra su apoyo a este modelo de intermediación financiera colaborando para hacer posible el uso, la difusión y la consolidación de la Banca Ética mediante:

  • La implicación en los procesos de construcción y puesta en marcha de la Banca Ética que se vayan implantando en nuestra ciudad.
  • La utilización de los servicios financieros que ofrezca la Banca Ética.
  • La participación en proyectos de nuestro ámbito competencial  con entidades de la Banca Ética.
  • La sensibilización a la ciudadanía mediante jornadas, sesiones de formación, campañas etc., para su implicación en los proyectos de la Banca Ética.

 

Eduardo Zorrilla Díaz

Portavoz del Grupo Municipal de Málaga para la Gente

Málaga, a 11 de diciembre de 2017

La Comisión de Cultura del Ayuntamiento aprueba cambiar el nombre a la Av. Carlos Haya por “Camino de Antequera”

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Carlos Haya

La Comisión de Cultura del Ayuntamiento ha aprobado esta mañana  la propuesta de Remedios Ramos de cambiar el nombre a la “Av. Carlos Haya” por “Camino de Antequera”. Este hecho se produce tras el surrealista incidente del mes pasado, en el que la Comisión de Cultura aprobó cambiar de la Avenida Carlos Haya por Avenida 4 de diciembre, y el Pleno rectificó esta medida tras el cambio en el sentido del voto de PP y Cs.

Remedio Ramos ha explicado que ha decidido “priorizar el consenso” sobre el nuevo nombre para “conseguir que el Ayuntamiento cumpla de una vez la memoria histórica y las calles de Málaga dejen de homenajear al fascista que bombardeó nuestra ciudad. ”

Este es el texto completo de nuestra iniciativa.

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Fomentemos el uso de los colegios en horas extraescolares

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Deportes colegios

Hoy Remedos Ramos ha presentado a la Comisión de Deportes del Ayuntamiento de Málaga una iniciativa para el fomento del uso deportivo de las instalaciones escolares en horas extraescolares, así como sobre los problemas de infraestructuras deportivas públicas.

Este e el texto completo de la iniciativa:

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Exigimos un plan transversal para Los Asperones mientras se desmantela

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Asperones

El grupo municipal de Málaga para la Gente vuelve a presentar en pleno una moción destinada a mejorar la vida de los habitantes de Los Asperones y a reclamar a las instituciones que de una vez por todas se desmantele la barriada.

Los concejales Eduardo Zorrilla y Remedios Ramos, acompañados del activista social Francisco Guzmán, han hablado esta mañana con los vecinos de esta situación y de sus necesidades.

La barriada de Los Asperones fue creada en 1987 por las administraciones públicas (Junta de Andalucía y Ayuntamiento de Málaga) dentro de un plan aún inacabado de erradicación del chabolismo, en la que existen unas 180 viviendas habitadas por un millar aproximado de personas. El portavoz de este grupo Eduardo Zorrilla. Ha recordado que “los datos sociodemográficos hablan por sí solos de la gravísima situación de quienes viven en la misma; el 97% de la población en pobreza extrema; el 92,3% en desempleo; el 89% sin titulación académica; el 87,56% quieren abandonar la barriada”.

Junta de Andalucía y Ayuntamiento de Málaga han anunciado en una docena de ocasiones que se iba a impulsar su desmantelamiento, y se han firmado varios acuerdos y convenios, pero nunca se han llegado a ejecutar. “Mientras tanto, en estos 30 años nunca ha existido un proyecto integral para los habitantes de la barriada de Los Asperones, sino proyectos puntuales que no pueden ser considerados inversiones, sino más bien gasto, y no están pensados para mejorar las condiciones de vida de las personas que viven en la barriada”.

Por su parte, Remedios Ramos ha recordado que la barriada es responsabilidad de la Junta de Andalucía y por lo tanto tiene que poner todos los medios para que vivan en condiciones dignas, y al Ayuntamiento de Málaga le corresponde dotarla de servicios públicos, “dotaciones y prestaciones dignas al mismo nivel que cualquier otro barrio de nuestra ciudad, no puede haber barrios no se segunda ni de tercera ni de cuarta, los derechos humanos son para todas las personas por igual”.

El  pleno aprobó una moción para que la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento se comprometieran al desmantelamiento progresivo con un calendario de actuación para los próximos 5 años, estableciendo mientras tanto una comisión mixta de trabajo entre las administraciones públicas, ONGs y los propios afectados, para elaborar y ejecutar el plan de erradicación de los Asperones.  “Hace un mes, y por enésima vez, se anunció un acuerdo alcanzado por ambas administraciones para su participación financiación de los trabajos necesarios para lograr el desalojo. Y con una novedad que puede resultar clave en el proceso: el Plan Estatal de Vivienda abra la puerta a financiar con un 40% el coste de esta operación. Para ello, el Ministerio de Fomento tendría que introducir esta opción en la próxima revisión del planeamiento, prevista para principios de año”.

Zorrrilla explica que la concreción del plan de erradicación de los Asperones deberá ser objeto de acuerdo de colaboración entre las tres administraciones, dado que deberían repartirse el coste de la intervención, con el 30% la Junta de Andalucía, 30% el Ayuntamiento de Málaga, y el mencionado 40% del  Ministerio de Fomento. Queda por concretar, en función de la rapidez de respuesta del Gobierno, el calendario de desarrollo del desalojo y si el mismo habría de realizarse por fases.

“A nuestro juicio no se ha abordado de manera rigurosa el problema de fondo: las políticas de integración de las personas que allí habitan y mejora social no son ni serán efectivas mientras que la barriada se mantenga tal como está en la actualidad, por esto reclamamos una solución a estos problemas inaceptables”.

Aunque la solución definitiva pasa por reubicar a esas familias en viviendas dignas y acabar con el asentamiento, Junta de Andalucía y Ayuntamiento de Málaga no pueden hacer dejación de sus funciones y responsabilidades, dentro de sus competencias, debe emprenderse una actuación de mejora de la situación sus habitantes. “La situación actual y condiciones inhabitabilidad, insalubridad, riesgo social, aislamiento, etc. en las que permanecen viviendo alrededor de 450 niños y niñas de lo que ahora es un “gueto” y no una barriada, obliga a tomar medidas urgentes que garanticen su salida inmediata de esta situación. Después de haber sido asignada la ciudad, Málaga Amiga de la Infancia, por Unicef, tenemos que instar a todas las administraciones implicadas para que los niños que ahora siguen allí sean los últimos que vivan la experiencia de crecer en un gueto, y mientras haya personas viviendo en los Asperones, habría que garantizar los mismos derechos en instalaciones e infraestructuras que cualquier ciudadano tiene en Málaga”, señala Ramos.

Además, ha unas enormes necesidades básicas, en lo que se refiere a los asuntos que son competencia municipal, que afectan a casi todas las áreas por lo que la moción tiene varias partes relativas a las mismas, cuyos puntos adjuntamos.

1º.- Instar al Ministerio de Fomento introducir en la revisión del Plan Estatal de Vivienda, la programación y participación en la financiación de dicha actuación.

2º.- Instar al Ayuntamiento de Málaga, a la Junta de Andalucía y al Ministerio de Fomento, a formalizar el convenio/programa para la financiación tripartita del plan de erradicación de los Asperones para iniciar así su progresivo desmantelamiento.

3º.- Instar al equipo de gobierno a la puesta en marcha de un plan integral y  transversal, liderada por el Área de Derechos Sociales, para la mejora de la situación de las personas que habitan en la barriada de Los Asperones y en general de la imagen de la barriada y percepción de abandono.

4º.- Instar al área de Medio Ambiente a mejorar y reforzar la limpieza viaria y recogidas de residuos sólidos urbanos, instalación de contenedores, de papeleras, así como eliminar focos de insalubridad, agua estancada, desinsectación y desratización.

5º.- Instar al área de Sostenibilidad a mejorar y reforzar el alumbrado público para que deje de un sitio oscuro, así como a instalar un parque infantil para que 450 niños tengan un lugar donde jugar con la precaución y seguridad necesaria para ello.

6º.- Instar al área de Deportes a mejorar las pistas deportivas del barrio de los Asperones, que observa un alto nivel de peligrosidad con elementos cortantes, así como medidas urgentes de mantenimiento tanto correctivo como preventivo.

7º.- Instar al área de Movilidad a mejorar y reforzar la señalización viaria, tanto la vertical como la horizontal, instalando pasos de peatones, y en especial instala una señalización de advertencia de peligro de zona escolar para el tráfico de vehículos.

8º.- Instar al área de Urbanismo a reforzar el mantenimiento y a mejorar el estado de las calles y desarrollar un plan de acerado progresivamente en la zona.

9º.- Instar al equipo de gobierno a inaugurar oficialmente la Avda. de Marcelino Camacho, de igual forma que se ha hecho con otras calles y rotondas de la ciudad, invitando a la familia a participar en la misma, y señalizándola de forma adecuada.