Moción relativa al Pacto Social del Agua y de impulso del servicio público de aguas.

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MOCIÓN

Que presenta el portavoz del Grupo de Málaga para la gente, Eduardo Zorrilla Díaz, y la portavoz adjunta, Remedios Ramos Sánchez, a la consideración del Excmo. Ayuntamiento Pleno, relativa al Pacto Social del Agua y de impulso del servicio público de aguas.

En el año 2010, la resolución A/RES/64/292 de la Asamblea General de Naciones Unidas (ONU) reconocía al agua potable como derecho humano esencial. Como tal, el acceso a ese servicio público esencial debe ser garantizado a todas las personas.

En aplicación de este derecho humano, la gestión del suministro del agua debería guiarse mediante criterios de equidad social sobre la base de los principios de igualdad, no discriminación y justicia social. Para ello resulta fundamental, entre otras cuestiones, garantizar una dotación mínima y el compromiso de no cortar el suministro en casos de impago justificados socialmente. Igualmente, el agua y todos sus ecosistemas asociados son bienes comunes que no pueden de ser objeto de apropiación en beneficio de intereses privados.

En este sentido, desde hace meses diversas organizaciones y plataformas de la sociedad civil de todo el estado vienen reclamando la necesidad de blindar el suministro de agua ante los intereses de las empresas privadas por hacer negocio con este servicio, así como un cambio de modelo de gestión del agua urbana para que sea pública, democrática y participativa.

Las bases del nuevo modelo vienen recogidas en el Pacto Social del Agua Pública. Entre sus objetivos se encuentran la prohibición de los cortes de suministro -asegurando un mínimo de entre 60 y 100 litros por persona y día en caso de impago justificado-, garantizar tarifas sostenibles, asegurar que el dinero del agua se reinvierta solo en este ámbito, aumentar el control social sobre los recursos, el respeto al medio ambiente o que la gestión del suministro también sea un elemento de creación de empleo.

La mercantilización del agua no puede derivar en que, en definitiva, en una empresa pública que presta un servicio público esencial, como EMASA, presentar una buena cuenta de resultados se haga en base al incremento de las tarifas, perjudicando a los usuarios, o a los recortes laborales y las privatizaciones y subcontrataciones, perjudicando a los empleados.

La Empresa Mpal. de Aguas de Málaga (EMASA) creada en 1986 a partir de la estructura de los Servicios Municipales de Abastecimiento de Agua, es una empresa pública municipal, que ha reflotado en tres ocasiones las arcas municipales con tres cánones impuestos primero por el PSOE y luego por el Partido Popular, lo que sin duda obligó a EMASA a subir el recibo del agua para hacerse cargo de los préstamos que hubo de adquirir para pagar sendos cánones.

EMASA destaca por la calidad de su plantilla, con un alto nivel profesional y de capacitación técnica, pero en los últimos años a la vez que se están produciendo recortes salariales y ajustes laborales a sus empleados, existe derroche en las retribuciones de sus 16 directivos, en gastos de tarjetas de crédito, en dietas y viajes, en cursos de alta dirección, en externalizaciones que son innecesarias, en pagar a despachos privados de abogados a pesar de contar con un servicio jurídico, o en la privatización de servicios instrumentales mediante la subcontratación.

Los directivos de EMASA siguen cobrando retribuciones, a nuestro juicio, excesivas, a lo que se unen otras retribuciones, dietas y viajes, alquiler de coches, hoteles, restaurantes, que se abonan a directivos en el desarrollo de sus funciones profesionales fuera de Málaga.

Asimismo, por ejemplo, se han gastado más de 160.000 euros a EMASA en cursos de alta formación para los directivos de la empresa, e incluso se han financiado cursos de idiomas en el extranjero, por ejemplo, en Australia, a directivos de la empresa que se encontraban en excedencia.

De igual forma, EMASA ha gastado más de 2 millones de euros en despachos privados de abogados para el cobro de las facturas, cuando a nuestro juicio, como regla general, de eso debe encargarse GESTRISAM, y cuando la propia EMASA dispone de unos Servicios Jurídicos.

Para nosotros la prioridad, debe de ser los miles de hogares que en Málaga se encuentran en situación de pobreza energética por los problemas que tienen para poder afrontar el pago de las facturas de suministros, entre ellos del agua.

Para el grupo municipal de MALAGA PARA LA GENTE, el agua es un recurso natural y social además de un derecho humano, lo que exige un fuerte progresividad en la forma de facturación, ya que por un lado es necesario garantizar un precio asequible a todas las personas para el consumo básico, pero también es necesario tasar fuertemente a los grandes despilfarradores, contribuyendo así a promover un consumo responsable de este bien esencial pero finito.

Desde el Grupo Municipal de MALAGA PARA LA GENTE creemos que este nuevo modelo planteado por el Pacto Social del Agua se ajusta a la defensa del agua como un Derecho Humano esencial y que además serviría de impulso del servicio público de aguas.

Por lo anteriormente expuesto, proponemos la adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1º.- El Pleno del Ayuntamiento de Málaga se adhiere al Pacto Social del Agua, considera que el agua es un derecho universal esencial que debemos garantizar a todos los vecinos y vecinas de Málaga, y que se trata de un bien común que debe regularse por un modelo de gestión pública en el que no tengan cabida ni el negocio ni los intereses privados.

2º.- Instar al equipo de gobierno a impulsar los objetivos del Pacto Social del Agua, entre los que se encuentran la prohibición de los cortes de suministro, asegurar un mínimo vital por persona y día, garantizar tarifas sostenibles, asegurar que el dinero del agua se reinvierta solo en este ámbito, aumentar el control social sobre los recursos, el respeto al medio ambiente o que la gestión pública del suministro también sea un elemento de creación de empleo.

3º.- Instar al equipo de gobierno a impulsar la Empresa Mpal de Aguas de Málaga (EMASA) como servicio público municipal esencial, guiándose mediante criterios de equidad social, sobre la base de los principios de igualdad, no discriminación y justicia social, y con un modelo participativo.

Eduardo Zorrilla Díaz                                                                          Remedios Ramos Sánchez
Portavoz Grupo Málaga para la gente                                              Portavoz Adjunta Grupo Málaga para la gente

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Moción relativa a diversas iniciativas en materia de participación ciudadana.

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MOCIÓN

Que presenta el portavoz del Grupo de Málaga para la gente, Eduardo Zorrilla Díaz, y la portavoz adjunta, Remedios Ramos Sánchez, a la consideración del Excmo. Ayuntamiento Pleno, relativa a diversas iniciativas en materia de participación ciudadana.

Hemos conocido y conocemos diversas iniciativas en materia de participación ciudadana, que el equipo de gobierno ha hecho públicas, pero que no han tenido mucha difusión y sobre las cuales no conocemos ha sido su recorrido ni para qué han servido, a la vez que hemos recibido quejas por su gestión y mal funcionamiento.

Por ejemplo, no sabemos que recorrido ha tenido ni para qué ha servido la iniciativa que el equipo de gobierno anunció en noviembre de 2014 y que se desarrolló en los meses siguientes y hasta justo antes de las elecciones municipales en materia de participación ciudadana consistente en que una carpa del Ayuntamiento que iba a recorrer los barrios para recabar las opiniones de los vecinos, iba a estar de forma rotatoria quince días en cada distrito, para lo que se utilizarán también, al parecer, los 25 opinómetros que el equipo de gobierno compró por 200.000€ con fondos estatales.

Tampoco sabemos muy bien en que consiste, y nos extraña la poca difusión que ha tenido la misma, la nueva herramienta puesta en marcha por el equipo de gobierno como un medio cómodo y eficaz para conocer las propuestas, peticiones y quejas de los malagueños, vía Internet, se trata de la web ‘Málaga Contesta’, una especie de foro digital en el que los vecinos pueden expresar sus peticiones, sugerencias o quejas, que pueden ser votadas y completadas con los comentarios de otros usuarios del sistema, para que sean contestadas por el equipo de gobierno. Sin embargo, aparte de la escasa difusión, hemos recibido quejas por su mal funcionamiento, y decenas de propuestas ciudadanas sobre asuntos de lo más variado, está sin contestar por los concejales o las respuestas han llegado a tardar hasta cuatro meses.

Todo ello a la vez que el Sistema de Quejas y Sugerencias Municipal, implantado desde hace años no funciona tampoco, no se contesta ni se presentan los informes de forma anual, tal como está establecido, ni está funcionando la Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones.

Por otro lado, han pasado ya casi tres meses desde que se aprobó, a instancias de una moción de nuestro grupo, que este año de implantaría de nuevo y se iniciaría el proceso para elaborar los Presupuestos Participativos para 2016, pero no se han avanzado mucho, o nada, pues no nos consta que se haya tomado ninguna iniciativa al respecto, hurtando a la ciudadanía la posibilidad de debatir sobre los problemas que pudiesen haber surgido y proponer soluciones.

En 2009, último año en que se destinó una partida específica en los presupuestos, se recibieron 3.500 sugerencias de los ciudadanos. Los vecinos siempre se han mostrado interesados en mandar propuestas. Muchas de ellas referidas a problemas de asfaltado, acerado y pequeñas obras, la mayoría eran micro-actuaciones con un importe menor a los 50.000 euros.

En atención a todo lo anterior, proponemos la adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1º.- Instar al equipo de gobierno a realizar de forma inmediata todas las gestiones oportunas para el cumplimiento de los acuerdos plenarios para implantar y poner en marcha el proceso para los Presupuestos Participativos para 2016 implicando a la ciudadanía en la toma decisión sobre la forma en que se invierte el dinero público.

2º.- Instar al equipo de gobierno a dar cuenta de forma detallada de las iniciativas en materia de participación ciudadana, que el equipo de gobierno ha hecho públicas, como la carpa que iba a recorrer los barrios para recabar las opiniones de los vecinos o la nueva herramienta puesta en marcha para conocer las propuestas, peticiones y quejas vía Internet, la web ‘Málaga Contesta’, así como informar sobre sus coste, desarrollo, difusión, recorrido, conclusiones y para que han servido, a la vez que responder a las quejas recibidas por mal funcionamiento.

3º.- Impulsar y mejorar el Sistema de Quejas y Sugerencias Municipal, implantado desde hace años, presentando los informes de forma anual, tal como está establecido, así como mejorar el funcionamiento de la Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones.

Eduardo Zorrilla Díaz                                                                             Remedios Ramos Sánchez

Portavoz Grupo Málaga para la gente                                                 Portavoz Adjunta Grupo Málaga para la gente

Málaga, 18 de septiembre de 2015

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Moción relativa a la recogida de residuos en la ciudad por parte de Limasa.

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Que presenta el portavoz del Grupo de Málaga para la gente, Eduardo Zorrilla Díaz, y la portavoz adjunta, Remedios Ramos Sánchez, a la consideración del Excmo. Ayuntamiento Pleno, relativa a la recogida de residuos en la ciudad por parte de Limasa.

Nuestro Grupo Municipal ha recorrido diversas calles de la ciudad, tras conocer las quejas de vecinos y colectivos sociales por la situación en que se encuentran por la suciedad y por la falta de limpieza en muchos barrios, en especial por la mala gestión y retroceso en la calidad del servicio que se presta en la recogida de basuras y residuos por los recortes de los últimos años de vehículos, operarios y horas de trabajo desinadas a tal fin, que está generando mala imagen en calles, plazas y espacios públicos de la ciudad, a pesar de las denuncias y protestas que, según los vecinos, se han dirigido al equipo de gobierno municipal.

Numerosos colectivos sociales y vecinales, y residentes a título particular en distintas zonas de la ciudad, nos han informado que uno de los principales problemas que sufren, están relacionados con el recorte de operarios y de vehículos que la empresa Limasa destina a la recogida selectiva de basura y residuos en la ciudad.

La retirada del papel y cartón se vio reducida de dos a una vez por semana, mientras que los contenedores de envases plásticos se vacían cada dos o tres días en zonas donde antes se hacía a diario. A todo esto se unen la reducción de las tareas consideradas no esenciales como el baldeo, la retirada de muebles y restos de poda, etc. En cuanto a los enseres, se ha visto mermada la flota de 15 vehículos que hasta ahora los retiraban a diario.

Muchos vecinos y comerciantes nos han trasladado su preocupación por la suciedad en las calles, así como por la basura que se acumula en los contenedores de reciclaje que desde hace poco están a rebosar. Nos han alertado de una significativa merma en la recogida selectiva de basuras y de residuos sólidos urbanos, en la retirada de muebles y podas, etc. Los contenedores de papel, vidrio y envases están más llenos de la cuenta, y los muebles y enseres que algunos dejan en la vía pública sin previo aviso tardan más tiempo en retirarse.

Los contenedores de reciclaje están a rebosar desde que han dejado de vaciarse a diario y, sobre todo, los fines de semana. También existen muchas quejas sobre el dispositivo para acabar con la maleza que ha crecido más de la cuenta en aceras, cunetas, solares y zonas verdes.

Lo que está claro es que con la reestructuración que se produjo en Limasa se redujo de una forma sustancial el número de operarios y trabajadores, y las horas de trabajo, tanto en la plantilla de Limasa de fijos a tiempo completo, como de fijos a tiempo parcial (domigueros), como de eventuales contratados, como de operarios y vehículos que realizan la ruta para la recogida selectiva, recogida de mueble o poda. Lo que a nuestro juicio implicaría un incumplimiento del pliego de condiciones por parte de los socios privados.

Nos preocupa esta reducción de la frecuencia asignada a la recogida selectiva de residuos, que además tiene un efecto perverso, ya que aumenta la carga de trabajo del operario que realiza esa tarea al acumularse residuos de varios días en calles que ha de atender en su jornada habitual.

Nuestro grupo municipal cree necesario que la administración municipal siga avanzando y mejorando la recogida de residuos en la ciudad, y es responsabilidad de la misma dotarse de los medios técnicos y humanos necesarios para garantizar el buen estado de todas las calles por igual, así como la higiene de todos y cada uno de los barrios de la ciudad.

Mención aparte merece la recogida de basuras y demás residuos en el Centro Histórico de la Ciudad, uno de los principales problemas que actualmente sufren los vecinos y visitantes, está relacionado con los retrasos y mala gestión de la recogida de residuos en el centro histórico.

El equipo de gobierno ha dado muchos bandazos y cambiado en diversas ocasiones el modelo de gestión de la recogida de basuras y residuos en el centro, primero hubo una apuesta por los contenedores soterrados, luego el área, por boca de la anterior concejala, anunció que no se construirían más contenedores soterrados porque sólo generan quejas de los empresarios hosteleros, puesto que nadie quiere uno en la puerta de su establecimiento comercial.

Luego el alcalde dijo lo contrario, que se continuaría con la instalación de contenedores de este tipo en el centro hasta que vayan soterrados todos ellos, acordando la ubicación de las instalaciones con los afectados, aunque no especificó si se refería a vecinos o comerciantes, sin embargo no se hizo así y se decidió aplicar otro modelo, paralizar la instalación de contenedores soterrados y optar por los contenedores en superficie combinada con la recogida manual.

Posteriormente, el equipo de gobierno reconoció que el servicio de recogida manual, que consistía y consiste en que se dejan los residuos en la puerta de las viviendas y comercios en un horario concreto y unos operarios en un camión de limpieza los recoge en el plazo de dos o tres horas, había fracasado y lo eliminó en las calles donde estaba todavía vigente, pero aún se sigue haciendo de manera informal, por lo cual no sabemos si ya se aplica o no se está aplicando.

La última ocurrencia del equipo de gobierno fue la de sancionar a los empleados de los establecimientos del centro que depositen la basura fuera del contenedor, culpando de su deficiente gestión en la recogida de basuras en el centro a los trabajadores de los establecimientos.

El hecho de que en un espacio central, como el casco histórico, convivan tres sistemas de recogida de basuras (la recogida manual, los cubos aéreos o en superficie y los contenedores soterrados) dice mucho del rotundo fracaso e improvisación del equipo de gobierno en la gestión de la recogida de basuras y residuos en el centro de la ciudad.

Es preciso seguir mejorando el estado del centro histórico, de las calles, y la recogida de basuras, y en especial en los principales centros de actividad. Es por tanto una aspiración y una necesidad urgente del conjunto de los ciudadanos y las ciudadanas dignificar la zona, mejorarla y embellecerla con ambición, planteando un plan específico de limpieza en las calles y en puntos de mayor afluencia de público y en todos los lugares históricos y culturales de la ciudad.

En ese sentido, estamos a favor de un plan de embellecimiento del centro antiguo para atraer visitantes, pero también para dignificar un barrio donde residen más de 1500 personas. El plan de embellecimiento del centro histórico debe completarse con la mejora del mobiliario urbano, del adecentamiento de fachadas, traslado y colocación más racional de contenedores, y la limpieza y el vallado de los solares llenos de escombros y basura, así como en la eliminación de pintadas.

Por lo anteriormente expuesto, proponemos la adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1.- Que los servicios técnicos municipales elaboren un informe en donde se constaten la frecuencia de los servicios de recogida orgánica, selectiva, podas, muebles, enseres, baldeo, y de limpieza viaria, así como el número de operarios, vehículos, horas de trabajo, que se especifique cual ha sido su evolución desde 2012 hasta la actualidad, y que recoja en sus conclusiones que medios humanos y materiales serían necesarios para mantener limpia la ciudad.

2.- Instar al equipo de gobierno a que se adopten medidas correctoras del deficiente servicio de recogida selectiva de los residuos, en los lugares en los que se ha detectado que se ha producido una merma de la calidad, así como exigir a los socios privados el cumplimiento íntegro de todas las obligaciones que se derivan del pliego de condiciones.

3.- Instar al equipo de gobierno a que se instalen más contenedores de recogida selectiva de residuos para que sea más fácil el acceso de los ciudadanos y no se acumulen, y que se mejore este servicio aumentando la frecuencia de recogida de residuos separados en fracciones, como envases plásticos y vidrios, papel y cartón, así como que se instalen un mayor número de contenedores de reciclaje para pilas usadas y teléfonos móviles.

4.- Instar al equipo de gobierno a que solucione las deficiencias detectadas en la puesta en marcha del sistema de recogida de basuras en el centro, y en consecuencia, requerir que se elabore por parte de los técnicos correspondientes un plan estratégico de gestión de la recogida de residuos en el centro de la ciudad, para exigir su posterior ejecución a la empresa encargada del servicio.

5º. Instar al equipo de gobierno a que, de manera urgente e inmediata, se lleven a cabo las actuaciones necesarias para mejorar el servicio de limpieza y la recogida de basuras en el centro histórico, incrementando los recursos humanos y materiales destinados a tal fin, así como la puesta en práctica de campañas de sensibilización y concienciación de la ciudadanía.

6º. Instar al equipo de gobierno a ejecutar un plan de mejora y de embellecimiento del centro para dignificar la zona que, al menos, debe incluir las calles que están en peor estado, la mejora del mobiliario urbano, el adecentamiento de las fachadas, la colocación de adornos florales, la limpieza y vallado de solares llenos de escombros y basura, y la eliminación de las pintadas.

Eduardo Zorrilla Díaz                                                                 Remedios Ramos Sánchez
Portavoz Grupo Málaga para la gente                                       Portavoz Adjunta Grupo Málaga para la gente

Málaga, 18 de septiembre de 2015

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Instamos a la apertura de la segunda pista del aeropuerto de Málaga

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Que presenta el portavoz  del Grupo de Málaga para la gente, Eduardo Zorrilla Díaz, a la Comisión de Economía, Hacienda, Reactivación Económica, Promoción Empresarial, Fomento del Empleo y Turismo, relativa a las consecuencias económicas para la ciudad de Málaga y para el turismo de la infrautilización de la segunda pista del Aeropuerto de Málaga.

Hemos recibido quejas y reclamaciones, provenientes de distintos sectores, económico, turístico y sindical, respecto a la infrautilización de la segunda pista del Aeropuerto de Málaga. Los sindicatos han denunciado la deficiente gestión y el desuso de la segunda pista, y en concreto, CC.OO. Grupo Aena nos ha alertado de que la pista 12/30, que costó más de 624 millones de euros, se usa de forma casi residual y se encuentra abandonada la mayor parte del año.

 

Ante esta situación y teniendo en cuenta el incremento de pasajeros y aeronaves que se están produciendo, nos unimos a la exigencia a AENA de la apertura total de la segunda pista obteniendo de esa manera una notable mejora en la seguridad de las operaciones aéreas, así como en la calidad del servicio, que beneficiaría a pasajeros, a compañías aéreas y a las economías malagueña y andaluza. Leer el resto de esta entrada »

El PP con el apoyo de Ciudadanos mantiene en su cargo a la concejala Teresa Porras

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TeresaPorrasNuestro grupo municipal ha presentado la siguiente iniciativa, para el cese de Teresa Porras tras sus declaraciones sexistas:

MOCIÓN

Que presenta la concejala del grupo municipal de Málaga para la gente, Remedios Ramos Sánchez, a la Comisión de Sostenibilidad Medioambiental, relativa a las declaraciones sexistas, frívolas, lamentables y degradantes para las mujeres de la concejala de Servicios Operativos, Régimen Interior, Playas y Fiestas. Leer el resto de esta entrada »

Aprueban nuestra moción para que se revise el convenio urbanístico de Cortijo Jurado

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MOCIÓN

Que presenta el portavoz del grupo municipal de Málaga para la gente, Eduardo Zorrilla Díaz, a la Comisión de Ordenación del Territorio, Vivienda, Movilidad, Accesibilidad y Seguridad, relativa a situación urbanística del Cortijo Jurado.

20150729_123218En el año 2003, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre Prados, puso la primera piedra del que anunció se convertiría en 2005 en el “mejor hotel de Málaga”, junto al constructor y propietario del grupo mirador, Enrique Faura. Han pasado 12 años después de aquel acto, y el beneficiario de aquel convenio especulativo -Grupo Mirador- han incumplido casi todo, no ha generado riqueza, ni empleo, ni belleza, ni uso ciudadano, ni nada. El Cortijo Jurado (edificio catalogado como protegido en el nuevo PGOU y que iba a ser declarado de Utilidad Pública en 2001) tiene las obras paralizadas desde hace años y sobre el terreno pesan varias cargas hipotecarias que motivaron incluso una salida a subasta pública hace meses, que fue abortada finalmente a última hora. Leer el resto de esta entrada »