Moción relativa a los problemas de saturación de ruido y sostenibilidad medioambiental del centro histórico.

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MOCIÓN

Que presenta la concejala del Grupo Municipal de Málaga para la gente, Remedios Ramos Sánchez, a la Comisión de Sostenibilidad Medioambiental, relativa a los problemas de saturación de ruido y sostenibilidad medioambiental del centro histórico.

Nuestro grupo ha visitado recientemente las calles del centro histórico junto a vecinos y vecinas de la zona, tras conocer sus quejas por el enorme ruido que padecen, el exceso de ocupación de la vía pública, la ausencia de zonas verdes, jardines y lugares donde poder sentarse, eliminación de árboles y problemas de limpieza en espacios públicos y calles de la zona, a pesar de las denuncias que, según los vecinos, se han dirigido al gobierno municipal.

Aunque en los últimos años se ha deteriorado, el centro es aún un lugar agradable pero que hay que cuidar, donde se puede fomentar otro modelo, más sostenible, frente a la entrega de estos espacios públicos a constructoras y a los negocios de hostelería, resistiendo la homogeneización, de manera que ofrezca una imagen de calidad de vida propia de las ciudades mediterráneas, con abundancia de zonas verdes y peatonales, y hacer un esfuerzo por mantener un ambiente tranquilo, todo lo más libre posible de perturbaciones como el ruido y la contaminación.

En ese sentido, debemos constatar que la principal queja de los vecinos está relacionada con los problemas de ruido en la zona, los vecinos nos dicen que su derecho al descanso es violentado de forma permanente, lo que genera impotencia, frustración y rechazo hacia los poderes públicos, que son incapaces de garantizar estos derechos y, al tiempo, establecer parámetros de calidad ambiental, que mejorarían nuestra convivencia y, por qué no decirlo, una oferta turística de mayor calidad.

El centro histórico sufre una gran saturación de ruido, según los propios vecinos tanto todas las ordenanzas como el mapa de ruido elaborado por el Área de Medio Ambiente es ‘papel mojado’, y está hecho y pensado para contentar a bares y restaurantes así como actividades que favorezcan el consumo en estos locales. No hay ningún control efectivo y real de los establecimientos hosteleros. Fruto de esa visión del centro como parque temático de ocio para bares y restaurantes, se organizan actividades que fomentan exclusivamente ese monocultivo y profundizan en la gentrificación.

Asimismo nos constan quejas por ruido que tiene que ver con el elevado número de sillas y mesas de las terrazas de la zona, que significa elevados niveles de ruido debajo de las viviendas de los vecinos. En ese sentido, apoyamos las demandas vecinales que reclaman la recuperación de espacios públicos para la ciudadanía, con calles, plazas y rincones provistos de bancos y árboles que den sombra para que la gente pueda pararse y sentarse, para poder vivir y disfrutar del centro, en vez de explanadas desiertas, calles y plazas ocupadas completamente por las terrazas de los establecimientos comerciales.

Nos constan también quejas por la eliminación de árboles en el centro, cada remodelación, cada actuación, cada obra, significa finalmente la eliminación de árboles. Existen muchos ejemplos, porque prácticamente se ha producido en la mayoría de plazas y calles del centro histórico, podemos citar la plaza del Obispo, en muchos de estos lugares se ha argumentado que los árboles se han quitado porque al parecer molestaban a establecimientos hosteleros y dificultaba la instalación de mesas y sillas.

Por último, creemos que es preciso seguir mejorando la limpieza de las calles y la recogida de basuras, y en especial en los principales centros de actividad ciudadana y cultural del centro histórico, es por tanto una aspiración y una necesidad urgente del conjunto de los malagueños y las malagueñas dignificar la zona, mejorarla y embellecerla con ambición, planteando un plan específico de limpieza en las calles y en puntos mayor afluencia de público y lugares históricos y culturales.

Por lo anteriormente expuesto, proponemos la adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1º.- Que se establezcan medidas extraordinarias y urgentes para resolver los problemas de ruido en el centro histórico, en particular en zonas donde se reúnen una mayor concentración y saturación de las actividades ruidosas, extremando todos los controles oportunos sobre los establecimientos hosteleros y sobre todas las actividades ruidosas que se realicen en la vía pública, minimizándolas y alejándolas lo máximo posible de las viviendas de los vecinos.

2º.- Que se fomente un modelo sostenible desde el punto de vista medioambiental en el centro histórico, resistiéndose a la homogeneización, de manera que se ofrezca una imagen de calidad de vida propia de las ciudades mediterráneas, con zonas verdes y peatonales, y hacer un esfuerzo por mantener un ambiente tranquilo, libre de perturbaciones como el ruido y la contaminación.

3º.- Que se fomente la recuperación de espacios públicos para los residentes y visitantes, con calles, plazas y rincones provistos de bancos y árboles que den sombra para que la gente pueda pararse y sentarse, para poder vivir y disfrutar del centro, manteniendo y ampliando el arbolado urbano.

4º.- Que se continúe mejorando la limpieza de las calles y la recogida de basuras, y en especial en los principales centros de actividad ciudadana y cultural del centro histórico, dignificando la zona y embelleciéndola con ambición, planteando un plan específico de limpieza en las calles y en puntos mayor afluencia de público y todos los lugares históricos y culturales.

Remedios Ramos Sánchez
Concejala del Grupo Municipal Málaga para la gente

Málaga, 10 de noviembre de 2015

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Moción relativa a la apertura de dos nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria en Teatinos que cubran la demanda de esa zona.

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MOCIÓN

Que presenta la concejala del grupo de Málaga para la Gente, Remedios Ramos Sánchez, a la Comisión de Derechos Sociales, Cultura, Educación, Deporte y Juventud, relativa a la apertura de dos nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria en Teatinos que cubran la demanda de esa zona.

El pasado 2 de noviembre salió publicada en el BOE la licitación del proyecto para el instituto de Teatinos, es motivo de satisfacción ver como después de tanta lucha de los padres y madres de la zona se empiezan a recoger algunos frutos, aunque los mismos aun sean insuficientes.

Sin embargo, este nuevo Instituto de Enseñanza Secundaria previsto no cubre la demanda de la zona ni contempla la Educación secundaria postobligatoria, es decir no incluye Bachillerato, por lo que se vuelve a dejar sin continuidad los estudios de los niños a partir de los 16 años.

El tapón que hay ahora para que los alumnos que cursan 6º puedan acceder a la ESO (este año hay 23 clases en los 9 colegios públicos del Distrito, y los próximos 2 años habrá 26 clases y sólo contamos con el IES Torre Atalaya, de 5 líneas dentro del Distrito, y la Universidad Laboral fuera de él) seguirá produciéndose cuando acaben la ESO y tengan que acceder al Bachillerato.

A pesar de que han puesto en marcha un nuevo instituto en Teatinos, el retraso acumulado y la falta de una planificación adecuada hace que sigamos teniendo 2 problemas en Teatinos:

Por un lado, han puesto en marcha tan sólo la mitad de las plazas de la ESO que hacen falta en el Distrito de Teatinos. Van a hacer 5 líneas cuando en realidad necesitamos ya 10 líneas ( se han hecho en los últimos años más de 18 líneas de infantil y primaria de nueva creación, que equivalen a 15 líneas de secundaria para tener continuidad, y puesto que sólo se ha construido el IES Torre Atalaya, que es de 5 líneas, siguen faltando 10 líneas). Es decir, se necesitan ya 2 institutos en vez de uno. Por otro lado, no se da continuidad a las plazas de la ESO en la etapa de la Educación secundaria obligatoria, dejando el horizonte educativo de los alumnos y alumnas en un nuevo limbo.

El único instituto del Distrito, el IES Torre Atalaya, tiene este año 2 aulas improvisadas en el porche de entrada. El curso que viene serán necesarios nuevos “parches” porque el alumnado aumenta.

La alejada Universidad laboral, a donde derivan a los alumnos procedentes de 6 de los colegios de Teatinos, tiene este curso 4 aulas prefabricadas (dos más que el curso pasado) para atender a parte del alumnado de ciclos formativos y FP Básica, a la espera desde hace años de las obras del gimnasio y un aulario, que este curso tampoco se han materializado.  Esas aulas prefabricadas no podrán desaparecer el curso que viene por la falta de institutos y si no se construye el nuevo aulario (que únicamente vendría a paliar levemente la situación) aumentarían a 7, pudiendo afectar también al alumnado de la ESO.

El instituto Salvador Rueda, situado también fuera del Distrito de Teatinos, lleva años acogiendo a alumnos procedentes de uno de los barrios del Distrito (el barrio de Cortijo Alto) y tiene desde hace tiempo prefabricadas en el patio para ciclos formativos y FP, que ya este curso afectan también al alumnado de la ESO. Todos los espacios didácticos del centro se utilizan como improvisadas aulas itinerantes. Eso significa que los alumnos cargan con la mochila todo el día cambiando cada hora de clase, con las pérdidas de tiempo que ello conlleva, y las consiguientes aglomeraciones en los pasillos que dificultarían la evacuación en caso de emergencia, poniendo en riesgo a alumnos y profesores.

Desde nuestro punto de vista, la solución pasaría por incluir en los próximos presupuestos de la Junta de Andalucía otro nuevo Instituto, además del que acaba de salir a licitación ahora. Cuando hagan ese otro Instituto sí que podría haber hueco para todos y para la postobligatoria en cada uno de ellos.

Para que haya un equilibrio en Teatinos y no hagan falta ni nuevos desplazamientos kilométricos para ir al instituto ni más aulas prefabricadas, tendrían que hacer, o bien otro instituto de 5 líneas en una posición céntrica dentro del Distrito, o bien otros dos institutos de 3 líneas, uno en el barrio de Cortijo Alto que ya cuenta con una parcela cedida por el Ayuntamiento para tal fin, y otro situado en un polo opuesto.

El grupo Málaga para la gente ha reclamado públicamente el apoyo institucional a los padres y madres, y los colectivos que vienen reclamando una solución integral a las carencias de infraestructuras educativas que sufre la comunidad de Teatinos, por lo que reclamará que este segundo centro educativo sea incluido en los presupuestos de la Junta de Andalucía del próximo año.

Por otra parte, nuestro parlamentario andaluz por Málaga, registró el pasado mes de octubre una iniciativa reclamando a la Consejería de Educación información de los centros educativos de Teatinos, y al conocer las reclamaciones de los padres y madres de alumnos, también reclamara una solución que sea definitiva, con la planificación e inclusión en los presupuestos de nuevas infraestructuras educativas.

Es por esto, que proponemos para su debate y aprobación los siguientes

A C U E R D O S

1º.- Censurar que el proyecto del nuevo Instituto de Enseñanza Secundaria previsto en Teatinos no cubra toda la demanda de los alumnos y alumnas de la zona, ya que no contempla la inclusión de la Educación secundaria postobligatoria, es decir Bachillerato, por lo que se vuelve a dejar sin continuidad los estudios de los niños y niñas a partir de los 16 años.

2º.- Instar a la Junta de Andalucía a que avance en una solución integral a las actuales carencias de infraestructuras educativas que sufre la comunidad escolar de Teatinos, por lo que demandamos que un segundo centro educativo sea incluido en los presupuestos de la Junta de Andalucía del próximo año de forma que con este otro Instituto de Enseñanza Secundaria se cubra la demanda de esa zona.

Remedios Ramos Sánchez

Concejala del Grupo Málaga para la Gente

Málaga, 10 de noviembre de 2015

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Moción relativa al 1 de diciembre declarado como Día Internacional contra el VIH/Sida.

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Que presenta la concejala del grupo municipal de Málaga para la Gente, Remedios Ramos Sánchez, a la Comisión de Pleno de Derechos Sociales, Cultura, Educación, Deporte y Juventud, relativa al 1 de diciembre declarado como Día Internacional contra el VIH/Sida.

Con motivo del próximo 1 de diciembre, Día internacional contra el VIH/Sida, queremos afirmar nuestro compromiso con la lucha contra el VIH/sida y pedimos a todas las administraciones públicas que apoyen a los afectados y luchen contra su expansión, por lo que mediante la presente moción nuestro grupo propone seguir avanzando en las medidas de apoyo a los afectados por VIH-SIDA.

En primer lugar queremos que se siga avanzando en el fomento y en la accesibilidad a la prueba rápida de detección del VIH-SIDA de una manera anónima y gratuita, así como para que se ponga a disposición de todas las personas preservativos masculinos y femeninos, tanto en centros educativos, como por ejemplo en las dependencias públicas municipales, entre otras medidas.

Aunque en los últimos años la cifra de contagios se ha reducido, aún son necesarias políticas de prevención y sensibilización que cuenten con apoyo institucional y que se siga dotando de los medios humanos y recursos materiales necesarios a las asociaciones que trabajan en este sector.

Por ello, instamos a todas las administraciones públicas a adoptar las medidas necesarias para la realización de actividades en los centros educativos que promuevan el conocimiento del VIH-SIDA, sus medios de transmisión, respeto y solidaridad a todas las personas portadoras y el conocimiento de los mecanismos para prevenir el contagio.

Otro aspecto, de igual relevancia o más importante si cabe que el epidemiológico, es el social. Las personas seropositivas sufren la estigmatización y el rechazo asociado al virus y a la enfermedad.

Mientras no dejemos de asociar VIH/Sida a determinados colectivos sociales (LGTB, personas prostituidas y/o drogodependientes), asumiendo que es algo que nos afecta a todos y todas por igual (independientemente de nuestro sexo, clase social, orientación sexual o color de piel), no podremos disfrutar de una sociedad en la que convivamos desde el respeto y la tolerancia.

Para el desarrollo de una buena política de prevención y sensibilización, se hace necesario contar con apoyo institucional, dotando de medios y recursos el acceso universal a la prevención, el tratamiento, la atención y el apoyo relacionados con el VIH para reducir la propagación del virus.

Para ello, también creemos fundamental la creación de organismos de participación ciudadana en el ámbito de la salud pública, de modo que las políticas públicas realizadas sean más participativas, abiertas e inclusivas.

Desde el Grupo Municipal de Málaga para la gente, reivindicamos el apoyo de las instituciones públicas, tanto estatales como del gobierno andaluz y el Ayuntamiento de Málaga, donde pensamos que es necesario continuar trabajando y seguir avanzando en una coordinación más eficiente que repercuta satisfactoriamente en beneficios para todos.

Por ello, con motivo del Día Internacional contra el VIH/Sida, proponemos los siguientes

A C U E R D O S

1º.- El Ayuntamiento de Málaga expresa tanto su solidaridad con todas las personas portadoras del VIH como su disposición para luchar contra su expansión junto al resto de las administraciones.

2º.- Solicitar a todas las administraciones públicas competentes a continuar avanzando en la adopción de las medidas necesarias para la realización de actividades en los centros educativos de nuestro municipio que promuevan el conocimiento del VIH-SIDA, sus medios de transmisión, respeto y solidaridad a las personas portadoras y conocimiento de los mecanismos de preservación del contagio.

3º.- Solicitar a todas las administraciones públicas competentes a continuar avanzando en la adopción de medidas necesarias para que se pongan a disposición de las personas de preservativos masculinos y femeninos en los centros educativos, dependencias públicas, centros sociales y juveniles, locales privados de ocio, etc.

4º.- Solicitar a todas las administraciones públicas competentes a seguir avanzando y continuar con el fomento y la mejora de la accesibilidad a la prueba rápida del VIH-SIDA de manera anónima y gratuita, mediante todas campañas de concienciación y sensibilización que sea necesarias.

5º.- Solicitar al equipo de gobierno a continuar aumentando la participación de todos los agentes implicados en el ámbito de la salud, en el que participen los colectivos y asociaciones  existentes en ese ámbito, de modo que las políticas públicas realizadas sean más participativas, abiertas e inclusivas.

6º.- Para el desarrollo de una buena política de prevención y sensibilización, se hace necesario continuar dando apoyo institucional, dotándolas de medios y recursos, a las asociaciones que trabajan en el ámbito de la prevención, el tratamiento, la atención y el apoyo relacionados con el VIH para reducir la propagación del virus.

Remedios Ramos Sánchez

Concejala del Grupo Málaga para la Gente

Málaga, a 10 de noviembre de 2015

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Moción relativa al impulso de la calidad de la limpieza en los colegios que realiza LIMPOSAM.

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MOCIÓN

Que presenta el portavoz del Grupo de Málaga para la gente, Eduardo Zorrilla Díaz, y la portavoz adjunta, Remedios Ramos Sánchez, a la consideración del Excmo. Ayuntamiento Pleno, relativa al impulso de la calidad de la limpieza en los colegios que realiza LIMPOSAM.

LIMPOSAM, encargada del servicio de limpieza de los Colegios Públicos y centros municipales, ha sufrido un intenso y progresivo proceso de deterioro, empeorando, no solo la calidad del servicio y las condiciones de trabajo aumentado la carga de los empleados, sino también repercutiendo y afectando a terceros como son los niños y niñas menores de esta ciudad que cursan estudios de preescolares y primaria, profesorado y a las personas que acuden y transitan por estos locales y edificios públicos.

LIMPOSAM ha pasado de ser empresa modelo a todo lo contrario, ha pasado de prestar un servicio público de una calidad excelente a hacerlo de forma deficiente, ha pasado de tener una plantilla con unas condiciones de trabajo dignas a un inconcebible deterioro de las condiciones de trabajo aumentado la carga de los empleados, ha pasado a de cuidar a sus trabajadores y trabajadoras a impedir con su forma de gestión la conciliación de la vida familiar y laboral y a encabezar los rankings de siniestralidad laboral de Málaga y Andalucía por su elevado número de accidentes laborales.

La plantilla se ha recortado de forma radical, así el personal laboral fijo se ha reducido en los últimos años un 27’87%. Hace años que no se cubren las bajas cuando se produce, ni licencias, jubilaciones, las incapacidades, bajas, etc. Pero donde el recorte es brutal es en el personal laboral eventual, este colectivo ha sufrido un fuerte recorte, de un 94’04% en los últimos años.

Asimismo se recorta el tiempo para la limpieza y por el contrario se aumenta mucho la carga de trabajo o se limitan los tiempos para la realización de los mismos, no olvidemos el adelanto de curso escolar, donde se reduce el tiempo de limpieza en un 50% los días para la realización de limpieza a fondo sin que se hayan tomado medidas de apoyo para esas trabajadoras de LIMPOSAM.

Todos estos recortes se traducen, en un ajuste importante de la partida de gastos de personal, que se refleja en la reducción del presupuesto de LIMPOSAM que así se ha recortado unos 3 millones de euros, que recae solo y exclusivamente sobre las espaldas y sudores de la plantilla de LIMPOSAM.

Hemos podido comprobar como las horas de limpieza dedicadas a cada colegio se ha reducido prácticamente en todos los colegios de la ciudad, tanto los de educación primaria, como los de infantil y especial, que independientemente de su tamaño han reducido las horas que se dedican a la limpieza de los mismos. En la mayoría de ellos la reducción de horas de limpieza se sitúa entre un 15% y un 30%, llegando en algunos casos a recortes por encima del 35%.

El grupo municipal de Izquierda Unida ya se había hecho eco muchas veces, en el mandato anterior, de las protestas tanto de las trabajadoras de LIMPOSAM, que se habían visto obligadas a limpiar las mismas instalaciones en menos tiempo, como de distintas AMPA´s de la ciudad que nos habían comunicado como se estaba degradando la limpieza en los colegios de sus hijos.

La falta de contratación en LIMPOSAM se materializa en no se cubren las bajas que en una empresa de este tamaño se producen cotidianamente. Lo que en un principio se convirtió en dejar de cubrir las bajas breves, de uno o dos días, se ha ido convirtiendo en dejar de cubrir bajas de incluso de más de una semana, por poner un ejemplo. Obviamente la carga de trabajo necesario para mantener esos centros en condiciones dignas es la misma, por lo que cuando esas bajas no se cubren o se cubren con menos horas, obliga al resto de trabajadores a trabajar a destajo, o bien, no cumplir con el servicio.

Han descendido las partidas para las retribuciones básicas del personal de Limposam en su presupuesto, pero ha aumentando el gasto en otras partidas, más opacas y las dedicadas a estudios y externalizaciones. Así, por ejemplo, la partida de Gastos Diversos es una de las más cuantiosas del presupuesto de LIMPOSAM. La partida de Limposam destinada a pagar trabajos realizados por otras empresas no ha hecho sino aumentar, así como también aumentó la cantidad que Limposam destina a pagar Estudios y Trabajos Técnicos, es decir, externalizaciones y contrataciones fuera de LIMPOSAM.

También ha aumentado el número de Directivos y sus retribuciones, cuando la empresa arrancó y en sus mejores años, en los que se prestaba un servicio de calidad, tan sólo contaba en su Staff con dos personas, el gerente y un jefe de servicio, y en la actualidad la empresa cuenta con un Staff de seis personas, el director-gerente, la directora de economía y administración, el director del servicio jurídico, el director del servicio de limpieza, el jefe de la gestión administrativa de personal, y un asesor jurídico.

Por último, no hemos encontrado con que se quiere imponer la continuidad de un candidato a la gerencia de LIMPOSAM, sin consenso de los grupos de la oposición, ni atendiendo a los criterios de mérito y capacidad, con la modificación “sustancial” unilateral del contrato del actual gerente para que siga hasta mayo de 2017, sin permitir que se vote en el Consejo de Administración.

Nos entendemos por qué se convoca el consejo de administración de manera extraordinaria por su presidente, para “informar” sobre la modificación del contrato del director gerente, cuando lo que los Estatutos y el contrato contemplan es que el contrato se puede prorrogar pero no así su modificación, y en cualquier caso si se prorroga automáticamente no tiene que pasar por el consejo de administración y de mantendrían las mismas condiciones sin ninguna modificación.

Por último, queremos recordar que en el pleno del mes de septiembre se aprobó el dictamen a una moción de nuestro grupo sobre LIMPOSAM que, entre otros acuerdos, aprobó iniciar los trámites para recuperar la calidad de la limpieza en los colegios, recuperando las horas perdidas en los últimos años, así como que esta recuperación de horas de limpieza en los colegios repercutiera en una mayor contratación del personal laboral temporal, con la consiguiente consignación presupuestaria para 2016.

En atención a lo anterior, proponemos la adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1º.- Instar al equipo de gobierno al cumplimiento de los acuerdos plenarios adoptados sobre LIMPOSAM iniciando de inmediato los trámites para recuperar la calidad de la limpieza en los colegios, recuperando las horas perdidas, así como que esta recuperación de horas de limpieza en los colegios repercuta en una mayor contratación del personal, con una consignación presupuestaria para 2016.

2º.- Instar al equipo de gobierno a tomar inmediatamente medidas para garantizar la sustitución de las bajas de los trabajadores de LIMPOSAM, así como el aumento de su presupuesto para cubrir las jubilaciones, incapacidades permanentes, fallecimientos, que hay previstas en la actualidad 2015, siendo estas 11 plazas, que por motivos arriba expuestos quedan vacantes y por consiguiente, pendientes de cubrir definitivamente. Estas plazas, serán cubiertas por el personal fijo que por motivos de la ampliación de la jornada de trabajo, quedaron sin adscripción a ningún centro de trabajo y que actualmente están cubriendo imprevistos, siendo unas 15 trabajadoras.

3º- Instar al equipo de gobierno, a la adopción de una mejora presupuestaria para el año 2016, destinado a cubrir el 100% de los imprevistos que se den por el personal eventual de la bolsa de empleo de LIMPOSAM y del mismo modo que puedan cubrir las bajas definitivas absorbiendo y promocionando para contratos fijos indefinidos por orden de listado de bolsa de trabajo.

4º.- Instar al equipo de gobierno a realizar un plan de ahorro en LIMPOSAM en partidas donde se puedan reducir gastos como las retribuciones de los directivos, Gastos Diversos, Trabajos Realizados por Otras Empresas, Estudios y Trabajos Técnicos, así como externalizaciones y contratación externa.

5º.- Instar al equipo de gobierno a consensuar con los grupos de la oposición el nombramiento de un nuevo director-gerente de LIMPOSAM y que este nuevo gerente se nombre en el seno del consejo de administración bajo los principios de la idoneidad, el mérito y la capacitad.

Eduardo Zorrilla Díaz                                                                                  Remedios Ramos Sánchez

Portavoz Grupo Málaga para la gente                                                      Portavoz Adjunta Grupo Málaga para la gente

Málaga, 23 de octubre de 2015

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Moción relativa a la mejora de la gestión, organización y calidad del Rastro de Málaga y contra el intrusismo y la competencia desleal de los vendedores ilegales que se instalan impunemente en ese espacio.

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MOCIÓN

Que presenta el portavoz del Grupo de Málaga para la gente, Eduardo Zorrilla Díaz, y la portavoz adjunta, Remedios Ramos Sánchez, a la consideración del Excmo. Ayuntamiento Pleno, relativa a la mejora de la gestión, organización y calidad del Rastro de Málaga y contra el intrusismo y la competencia desleal de los vendedores ilegales que se instalan impunemente en ese espacio.

El Rastro de Málaga es una institución que lleva operando desde hace décadas en la ciudad, al igual que existen en otros municipios de la provincial como Fuengirola o Torremolinos, en otras ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla o Granada, o importantes ciudades como Paris o Florencia, en todas las ciudades mencionadas cuentan con un Rastro Digno y de calidad, atractivo para residentes y visitantes.

A primeros de los setenta el rastro surgió  junto al cine Avenida, en la calle Mármoles, aunque años antes ya se celebraba un rastrillo en el Llano de Doña Trinidad. A primeros de los ochenta el Rastro se trasladó a Martiricos, donde operó todos los domingos durante treinta años.

En el año pasado el rastro fue prohibido en Martiricos, por lo que se trasladó al recinto ferial, donde permaneció hasta la celebración de la feria de Málaga de 2012, fecha en la que el Ayuntamiento de Málaga comunicó a los comerciantes que no iba a permitir más el uso de este recinto por parte de los mismos, y el Rastro de Málaga desapareció de nuestra ciudad borrado de la faz de la tierra tras décadas.

Los comerciantes del Rastro realizaron movilizaciones, y tras varios meses, como consecuencia de una moción del grupo municipal de IU aprobada en el pleno municipal de octubre de 2012 (hace tres años) se consiguió regular el Rastro de Málaga y que se volviera a celebrar, como desde entonces se hace cada domingo en explanada del Cortijo de Torres, junto al Mercadillo de simultáneamente también se hace allí, recuperando esta tradición y atractivo, incluso turístico, para residentes y visitantes.

Los comerciantes siempre han estado a favor de regular esta forma de comercio, y para ello han constituido dos asociaciones que agrupan a más de 200 comerciantes, además de regular el número de puestos que se habilitarían, que finalmente fue de 150 aunque ellos pedían 200 puestos, el proceso para obtener el permiso, así el cobro de tasas periódicas, regulando definitivamente esta situación.

Sin embargo, después de tres años, las Asociaciones de Comerciantes del Rastro de Málaga, se quejan de que el Área de Comercio no apuesta por el Rastro de Málaga, lo considera un problema y no le presta atención, ellos prácticamente lo han tenido que hacer todo, sin apenas ayuda, han propuesto la regulación, también han tenido que realizar los planos con la delimitación de los puestos, e incluso pintar sobre el suelo el espacio donde se deben colocar los puestos.

A la vez, la actuación por parte del Ayuntamiento durante este año parece guiada por la dejadez, la improvisación y la falta de estrategia, eso se traduce en una mala gestión y mala organización del Rastro por parte del equipo de gobierno que redunda en la calidad del mismo y a su propia imagen.

El Rastro no puede seguir siendo tratado como problema, es una institución y debe ser integrado y puesto en valor para que se convierta en un atractivo más de la capital, como se ha hecho en otras localidades como Madrid, y su internacionalmente conocido Rastro, que es recomendado por todas las guías de viaje de la capital, o los ejemplos en nuestra provincia como el Rastro de Fuengirola, que atraen visitantes de otras localidades. Incluso París o Florencia tienen Rastros de calidad.

Las dos asociaciones del rastro de Málaga nos han mostrado su enorme insatisfacción respecto al mal trato que han recibido sus asociados por parte del Área de Comercio y Vía Pública, los inspectores y la Policía Local, que se ha manifestado en innumerables faltas de apoyo y falta de compromiso.

En cuestiones tan simples, como habilitar y poder contar con unos baños públicos dignos para las personas que acuden al Rastro y al Mercadillo, no son capaces de adecuar para ese uso unos baños que ya existen en recinto ferial, y las personas tiene que utilizar unos baños químicos portátiles indignos.

Pero sobre todo se quejan de que, mientras vía pública, inspectores y Policía Local, les somete a un férreo control, como debe ser, pidiéndoles cada día la documentación, permisos y demás, obligando a que la entrada se realice por un costado del recinto ferial a partir de las 7:30 a 8:30 am, en rigurosa fila e incluso pidiendo la documentación de los vehículos, a la vez, no existe control ni presión ni medida de ningún tipo respecto a los vendedores ilegales que se instalan impunemente en este espacio.

Mientras ellos entran ordenadamente por un costado al recinto para poner sus puestos, por otros tantos costados entran los ilegales sin ningún tipo de problema y se pone sin que nadie les diga nada, y así mientras a los comerciantes con permiso para poner puesto en el rastro de Málaga se les piden tasas y pagos trimestrales, seguro de responsabilidad civil, permisos, orden y respeto, dichas personas actúan impunemente, no pagan nada, llevan cosas robadas y comenten un sinfín de irregularidades.

No es justo para nadie que mientras los comerciantes luchan por un rastro de calidad, bueno, bonito y novedoso, por culpa de una mala organización y por la falta de apoyo institucional, todos, ellos mismos y los usuarios del rastro y del mercadillo, tengan que pasar estas incomodidades.

La situación es tal, que hay días que existen más vendedores ilegales que puestos con permiso para dicha actividad, por eso los comerciantes quieren la retirada de todo aquel vendedor que no tenga permiso de vía públicas, ya que esto supone un intrusismo y una competencia desleal de los vendedores ilegales que se instalan impunemente en ese espacio, sin que desde la administración se actúe.

A esto contribuye el que, a fecha de hoy, de los 150 puestos que se establecieron inicialmente, se han producido vacantes y sólo existen 109 puestos asignados actualmente. Aunque los comerciantes creen que el número ideal sería de 200 puestos, ya que hubo de más de trescientas solicitudes. Por lo que piden que se cubran dichas vacantes hasta los 150 puestos o que se amplíen, incluso, hasta 200 ya que todo el espacio que en la explanada no ocupan los comerciantes con permiso lo hacen los ilegales.

Por ello, venimos a proponer la adopción de los siguientes

ACUERDOS

1º.- Instar al equipo de gobierno a impulsar el Rastro de Málaga, tomando todas las medidas que sean necesarias, en colaboración y con el acuerdo de asociaciones y comerciantes, para la mejora de la gestión, organización y calidad del Rastro de Málaga, siguiendo el ejemplo de otras ciudades.

2º.- Instar al equipo de gobierno a que, de los 109 puestos asignados actualmente, se cubran las dichas vacantes hasta los 150 puestos o que se amplíen, incluso, hasta 200 ya que todo el espacio que en la explanada no ocupan los comerciantes con permiso lo hacen los ilegales.

3º.- Exigir al equipo de gobierno la retirada de todo aquel vendedor que no tenga permiso de vía públicas, ya que esto supone un intrusismo y una competencia desleal de los vendedores ilegales que se instalan impunemente en ese espacio, tomando las medidas necesarias para acabar con los ilegales.

4º.- Instar al equipo de gobierno a instalar y adecuar unos baños públicos dignos para todas las personas que acuden al Rastro y Mercadillo, utilizando los que ya existen en el recinto y haciendo otros.

Eduardo Zorrilla Díaz                                                                                       Remedios Ramos Sánchez

Portavoz Grupo Málaga para la gente                                                           Portavoz Adjunta Grupo Málaga para la gente

Málaga, 23 de octubre de 2015

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Moción relativa al concurso de ideas de la manzana de los antiguos cines Astoria y Victoria.

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Que presenta el portavoz del Grupo de Málaga para la gente, Eduardo Zorrilla Díaz, y la portavoz adjunta, Remedios Ramos Sánchez, a la consideración del Excmo. Ayuntamiento Pleno, relativa al concurso de ideas de la manzana de los antiguos cines Astoria y Victoria.

El pasado mes de enero, hasta tres mociones, de Izquierda Unida, el Concejal No Adscrito, y PSOE, propuestas para intentar sacar de la parálisis en que se encuentra la manzana de los antiguos cines Astoria y Victoria. De la moción del Concejal No Adscrito se aprobaron los puntos 1 y 2, destaca el acuerdo, salido de la moción de Pezzi, de la convocatoria de un concurso público de ideas para definir la más idónea para todo el entorno de los antiguos cines, y de la moción de Izquierda Unida se aprobó el punto 3, que instaba al equipo de gobierno a definir un proyecto para dicha manzana.

Las propuestas sacadas de ambas mociones permitían sacar de la parálisis la fórmula manejada hasta ahora por el equipo de gobierno de sacar a concurso un proyecto ajustado a un pliego de condiciones que garantice una propuesta rentable, y que hasta ahora no ha sido posible convocar, pese a que dicho concurso se ha anunciado en diferentes ocasiones para fechas, siempre próximas, que se han incumplido sistemáticamente.

En conclusión, la convocatoria de un concurso de ideas, es por tanto el camino que se debía seguir en cumplimento de estos acuerdos plenarios, pero sin embargo, no se ha hecho nada y se están incumpliendo dichos acuerdos, ya que el equipo de gobierno dice seguir trabajando en un pliego para una concesión demanial, parece que o no se han enterado o parece no querer enterarse de lo que la corporación en pleno decidió el pasado mes de enero.

El concurso de ideas llevaría en paralelo, tal como planteaba la moción de Izquierda Unida, la redacción de un proyecto de uso para la manzana del Astoria y Victoria, y luego nuestro grupo municipal también planteaba que se eligiera la mejor opción mediante una consulta ciudadana. El concurso de ideas constructivas será además un elemento positivo para escuchar las ideas de la gente y, al final, mediante dicha consulta ciudadana escoger lo que sea mejor, abriendo las ideas al debate ciudadano para definir un proyecto integral

Asimismo, en las mencionadas mociones de IU y del Concejal No Adscrito, ya dijimos que era un despropósito realizar trabajos arqueológicos en el subsuelo del cine Victoria, pegado al cine Astoria, con un coste de entre 200.000 euros y 300.000 euros, sin el menor indicio del propósito, ni conforme a qué proyecto ni qué razón se precisaba de tal estudio arqueológico.

No se nos ocurría ninguna otra razón que no fuera el afán electoralista del alcalde a poco de que se celebraran las elecciones municipales, y el deseo del Alcalde de hacer ver que está actuando en la parcela del Astoria-Victoria, consciente de que el inmueble, en plena Plaza de la Merced, lleva toda una legislatura completamente yermo, sin que se haya avanzado en el proyecto que albergará este espacio una vez que los edificios sean demolidos.

En los últimos años el alcalde viene jugando a los dados con las compras, usos, ventas, idas y vueltas de futuros concesionarios, que luego no están ni se les espera. La desfachatez ha llegado hasta el absurdo de anunciar que había tres empresas interesadas en un proyecto, y de insinuar que Antonio Banderas estaba interesado por el mismo. Sin el menor sentido común y sin proyecto alguno para la manzana ocupada por los cines, la ciudad viene soportando el despropósito de los caprichos del Alcalde y de sus oscuros, y muy costosos, objetivos electorales.

Hasta ahora, en esta manzana, ajena a cualquier regulación, pero dentro del PEPRI Centro, se siguen anunciando actuaciones difusas sobre gastos irresponsables, a la vez que se pone de manifiesto que se carece de ideas para encajar un uso coherente con la inversión desproporcionada y frívola que se hizo en su día. Dicha inversión urgente, socialmente dudosa y cuantiosa, sigue teniendo un imposible desarrollo en cualquier lógica urbana, ya que no va a permitir recuperar la inversión que se hizo en su momento, de 21 millones de euros, ni habilitar usos públicos coherentes con las necesidades del entorno de la Plaza de la Merced y tampoco se soportarían intereses lucrativos privados a ese precio.

Sirva de ejemplo, que al equipo de gobierno, ni se le ha pasado por la cabeza adquirir el palacio de los Gálvez de calle Granada, como ha propuesto nuestro grupo en varias ocasiones, una parcela de mayor tamaño y de mayor interés y valor histórico que los terrenos e inmuebles del Astoria-Victoria, y eso que la GMU ha puesto en venta forzosa los dos solares que en su día conformaban este antiguo palacio que saldrán a la venta por un precio de salida de tan sólo 2,3 millones de euros, según la valoración realizada por la Gerencia de Urbanismo, un precio 9 veces inferior al coste del Astoria y Victoria.

El alcalde admite que tendrá que derribar los inmuebles que ocupan la manzana, y que carecen del menor valor histórico ni arquitectónico, quizá lo que más valor patrimonial tenga sea lo que hay en el subsuelo. El alcalde dijo seguir apostando por un equipamiento singular en los terrenos y, de hecho, no contempla dejar libre esa manzana, su postura es que si hay que hacer un edificio nuevo, habrá que demoler los edificios que actualmente existe, pero para hacer uno nuevo de un carácter singular.

El antiguo cine Vitoria y sobre todo el Astoria, por su altura (casi 7 plantas) como por su estilo, es sin duda un elemento arquitectónico distorsionador de la plaza de la Merced, una construcción sin interés histórico ni arquitectónico del desarrollismo de los años 60 y 70, haciéndose necesaria su sustitución, en su caso, por otro elemento arquitectónico acorde con el lenguaje histórico y arquitectónico de la plaza.

Los restos históricos que existen en el subsuelo son conocidos hace muchos años y pensamos que habría que integrarlos en la solución arquitectónica que se dé a este espacio, ya sea dejando el espacio libre en la plaza o parque donde se integrarían todos estos restos arqueológicos o incorporados a un equipamiento cultural en el subsuelo o de baja altura de los antiguos cines.

En cuanto la posibilidad de dejar abierto ese lado de la plaza, pese a que la plaza de la Merced siempre estuvo cerrada casi siempre por ese costado, la altura de las edificaciones que allí se situaron eran históricamente, y hasta el año 1966, de muy baja altura, contaban con un bajo más una sola planta como se puede contemplar en fotos, lo que permitía la visión tanto de la Alcazaba como del Castillo de Gibralfaro, elemento que habría que tener en cuenta de cara a una supuesta sustitución del espacio.

En atención a todo en lo anterior, proponemos la adopción de los siguientes

A C U E R D O S

1º.- Instar al equipo de gobierno a que convoque a la mayor brevedad posible el concurso de ideas aprobado en el pleno de enero de 2015 para dar cumplimiento a los acuerdos plenarios adoptados, y la posterior consulta ciudadana sobre el mejor uso para la manzana del Astoria-Victoria, y que en base a esos usos concretos con los que dotaría a este espacio, defina un proyecto de uso para la manzana.

2º.- Iniciar los trámites para la autorización de la citada consulta popular, sobre las actuaciones a realizar en este espacio, resultante del concurso de ideas, que deber ser abierto a distintas posibilidades y propuestas, además de la propuesta del alcalde de construir un edificio singular, ampliando el abanico de propuestas a la posibilidad de hacer un edificio en el subsuelo o de baja altura y poco impacto visual o dejar este espacio libre para así poder ampliar la Plaza de la Merced.

3º.- Instar al equipo de gobierno a que los trabajos arqueológicos en el subsuelo, de hagan de acuerdo a un propósito, a unos usos y a un proyecto concreto, y que se realice de forma rigurosa, con un estudio arqueológico previo serio, y además de forma participada con colectivos y agentes sociales.

4º.- Reprobar la actuación del equipo de gobierno con relación a la adquisición y puesta en marcha de un proyecto en los antiguos cines Astoria-Victoria, por los motivos antes expuestos, y en consecuencia, censurar los elevados costes y el derroche que ha supuesto la inversión realizada.

Eduardo Zorrilla Díaz                                                                               Remedios Ramos Sánchez

Portavoz Grupo Málaga para la gente                                                   Portavoz Adjunta Grupo Málaga para la gente

Málaga, 23 de octubre de 2015

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ANEXO A LA MOCIÓN RELATIVA AL CONSURSO DE IDEAS DE LA MANZANA DE LOS ANTIGUOS CINES ASTORIA Y VICTORIA

En la manzana de los antiguos cines Astoria y Victoria existió, tras la reconquista cristiana de la ciudad, un mesón que fue otorgado a Don Íñigo Garci Fernández de Manrique, destinado al alojamiento de los musulmanes que por diferentes motivos tenían que pernoctar en la ciudad, dada la prohibición de hacerlo dentro de las murallas. Tras la toma de Granada dejó de tener esta función. En el siglo XVI dos ermitaños de la Orden de San Juan de Dios fundaron sobre este antiguo mesón un hospital que se situó a extramuros de la ciudad aunque junto a la muralla que defendía el arrabal de la Fontanella, de la cual en las recientes obras de la plaza de la Merced han aparecido restos, al igual que ocurrió tras excavar bajo las butacas del cine Victoria donde apareció parte de la cripta del complejo.

Restos de la cripta del antiguo Hospital de Santa Ana (Foto de Salvemos Málaga)

A lo largo de su dilatada historia el denominado Hospital de Santa Ana también acogió a muchos enfermos de las numerosas epidemias que asolaron la ciudad a lo largo de la Edad Moderna. En una urbe carente de unos mínimos servicios sanitarios, la labor ejercida desde este centro fue considerable. En el momento que sus rentas y limosnas decayeron, los enfermos fueron trasladados al hospital de San Juan de Dios dejando de ejercer el de Santa Ana, el cual fue demolido, pese a ello su iglesia se mantuvo abierta al culto al menos hasta 1870. Fotografías de principios de siglo XX muestran restos del templo integrados en unos almacenes, mientras que en el resto del solar se edificaron casas de pequeña altura.

Restos de la capilla del Hospital en las primeras décadas del siglo XX

Antiguas viviendas sobre los restos del hospital que contaban con un bajo más una sola planta

En 1913 se inauguró el primitivo cine Victoria, el cual estuvo en uso hasta 1968, año en que fue demolido. En 1979 se volvió a reedificar en su mismo emplazamiento sin que la solución arquitectónica empleada estuviese en sintonía con la plaza en la que se insertaba. El cine Astoria por su parte fue construido en 1966 lindando con el cine Victoria. Estuvo en uso, al igual que el Victoria hasta el año 2004, cuando los últimos inquilinos de las plantas superiores se marcharon y los cines cerraron.

Primitivo cine Victoria, vistas de la fallada a calle Victoria y de la fachada a la plaza de la merced

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